سره له دې، دوی د هر هغه څه په اړه کمزوري کمپیوټري شوي چې د محصول او تولید پروسې سره په کلکه تړاو نلري، یا دا ټول هغه تخنیکونه دي چې د پیسو بدلولو لپاره کارول کیږي او برعکس. د ایټالوي متشبثینو لپاره، معلوماتي ټیکنالوژي هغه څه دي چې وروسته راځي، کله چې نور د دې څخه مخنیوی ممکن نه وي، د دې پیژندنې سره د شرکت ویجاړولو په هیله. پرځای یې، IT باید د سوداګرۍ لپاره یو مهم عنصر وي: شرکتونه لکه Ikea، Zara، RyanAir د معلوماتو سیسټمونه لري چې د دوی د سوداګرۍ لپاره بنسټیز دي. د مثال په توګه د Ikea تحول د دوی د معلوماتي ټیکنالوژۍ سیسټم (په ځانګړي توګه د لوژستیک لپاره، مګر په شرکت کې د امرونو او پوهې تبادلې لپاره هم) سره و.
که څه هم د ایټالیا شرکتونو وده خورا ګړندۍ ده ، دومره چې د دوی رجحان اکثرا د عالي ټیک صنعتونو سره ورته وي. زموږ د صنعت په اړه د اقتصاد پوهانو لخوا یوه نیوکه دا ده چې د هغې سکتورونه "دودیزې" دي چې وده پکې نشته ، مګر په سکتور کې د نوښت او بنسټیز بدلونونو څخه مننه ، وده په هرصورت پیښیږي.
د مثال په توګه، د سترګو پوښاک صنعت کې Luxottica توانیدلی چې بازار بیا تنظیم کړي، د چوکاټونو د جوړونکي موقف او د پلورونکي رول دواړه اشغال کړي، په اضافه ارزښت کې خورا لوی لاسته راوړنه لري (په دې توګه ځان په مستقیم تماس کې موندلی شي. مشتريان له کوم څخه چې دا کولی شي مستقیم فیډبیک ترلاسه کړي دواړه په خپلو محصولاتو او د سیالانو په اړه).
نوښت تل شتون نلري: 3M ځان ته د نوښت کوډ ورکړی، د کوم له مخې چې هر کال شرکت باید لږترلږه 25٪ نمونې نوي کړي. دا د ستاینې وړ دی، مګر که تاسو د فیشن شرکت په اړه فکر کوئ چې په بشپړ ډول د خپل نمونې ټولګه په یو کال کې نوي کوي (یا حتی لږ، د زارا په قضیه کې 4 میاشتې)، دا په څرګنده توګه یو خورا مختلف پروسې ته اړتیا لري.
آی ټي باید په شرکت کې ګټور رول ولري، دا باید اضافه ارزښت رامینځته کړي او لږ شتون نلري. موږ د معلوماتي ټیکنالوژۍ سره معامله کوو چې دا رول په غاړه اخلي، نو موږ لیوالتیا لرو چې پوه شو چې څنګه موږ کولی شو د ایټالیا شرکتونو سره مرسته وکړو.
نېټه دا چې شرکتونه په چټکۍ سره وده کوي، موږ د تکامل معلوماتو سیسټمونو ته اړتیا لرو: د شرکت وده د سیسټمونو وړتیا ته اړتیا لري ترڅو نوي ستونزې اداره کړي؛ هغه ستونزه چې باید حل شي نه یوازې د سیسټمونو لوړ ظرفیت کې دی، بلکه دا د نوي ستونزو اداره کولو لپاره د انعطاف وړ کول دي.
د شبکې شرکتونو په توګه، د دوی حکومتداري د شرکتونو ترمنځ د تعامل سره نږدې تړلې ده: موږ "خلاص" سیسټمونو ته اړتیا لرو، چیرې چې خلاصون یوازې په یو اړخ کې نه اداره کیږي (هغه شرکتونه چې موږ ورسره اړیکه لرو)، مګر چیرې چې دا ممکنه وي چې تطبیق شي، د نورو خلکو د معلوماتو سیسټمونو سره څنګه تعامل کول.
د خلاص سیسټمونو په مینځ کې ، یو ځانګړی یو د لوژستیک دی: د جیب اندازې څو ملي شرکتونه ، د هغو هیوادونو شمیر چې دوی پکې فعالیت کوي مهم دي ، نو له همدې امله اړینه ده چې پوه شئ چې څنګه د بار وړلو اداره کول دي ځکه چې هر ورک شوی تحویل د احتمالي ورک شوي پلور دی. د خپل ځان په سمه توګه تنظیم کولو سره تاسو کولی شئ غوره پایلې ترلاسه کړئ.
نوښتګر شرکتونه نشي کولی څو کلن پانګه اچونه وکړي، ځکه چې پانګه اچونه لنډمهاله ده. په اوږد مهال کې، انتخابونه ترسره کیږي چې د محصول په ټولو کورنیو باندې پلي کیږي. نو فارغ شوي پانګه اچونه.
د مدیرانو وړتیا بنسټیز دی، ځکه چې دا شرکتونه د بریالیتوب ستونزې لري. له همدې امله دا اړینه ده چې د سوداګرۍ استخباراتو او پوهه ښه اداره کړئ. معلومات هم د سرچینې په ارزښت پورې اړه لري: که چیرې یو مستند سرچینه د یوې ځانګړې مفکورې په اړه نظر څرګند کړي، دا تبصره ډیر ارزښت لري. د ایپل لوی ډیزاینر ادعا کوي چې د محصول ډیزاین کول د دې محصول "لید" سره پیل کیږي.
یو شرکت په محلي ځای کې پیل کیږي، لکه څنګه چې وده کوي دا لاهم محلي پاتې کیږي، مګر په نورو سیمو / هیوادونو کې اداره یا دفترونه پیل کوي. دا د ځایونو شبکه رامینځته کوي چې باید د هغه خلکو لپاره پیژندل شوي او راحته وي چې پدې شبکه کې حرکت کوي. په حقیقت کې، شرکتونه د هغه سیمې په لوړولو کې چې دوی موقعیت لري ډیر او ډیر لګښت کوي.
له همدې امله سیسټمونه ځان په داسې شرایطو کې پیدا کوي چیرې چې د غیر متوقع پیښو اداره کول اړین دي، او دا مهمه ده چې دوی پوه شي چې څنګه تطبیق شي.
د آنلاین ویب ادارې څخه نور معلومات ترلاسه کړئ
د بریښنالیک له لارې د وروستي مقالو ترلاسه کولو لپاره ګډون وکړئ.