Italijanska podjetja
Italijanska podjetja je treba razvrstiti v skupine z značilnimi značilnostmi, vendar jim je vedno treba enolično identificirati. To nas vodi v zmožnosti ustvarjanja priložnostnih idej za vsako podjetje, vendar modularno in s skupno osnovo.
L 'Italija è uno dei più importanti produttori manifatturieri del mondo ed è il 5° esportatore al mondo, in Evropa è secondo solo alla Nemčija. A parte i beni culturali, l’industria manifatturiera è la nostra prima risorsa e ci permette di avere un buon tenore di vita.
Na trgu smo močni v nekaterih sektorjih B2C (Business To Consumer), glavni so moda, pohištvo, »bela« tehnika (hladilniki, pralni stroji in tisti, ki so navadno beli). Pri malih aparatih smo zelo močni, med prvimi na svetu. Poleg tega smo v agroživilstvu in kmetijskem orodju.
Strojna industrija je zelo močna, ne samo v avtomobilih in motorjih, ampak tudi v B2B (Business To Business) mehaniki: stroji za sladoled, papir in obdelavo lesa.
Smo vodilni med proizvajalci ploščic, okvirjev za stekla, barvil in barv. Vodstvo, ki ga imamo, je zaslužno za inovacije in visoko kakovost, ne nujno glede na prodane količine. To vodstvo nikakor ni zajamčeno: tekmeci s hitrejšimi razvojnimi cikli ga lahko spravljajo v krizo.
Pri nas je na tisoče zanimivih podjetij pod različnimi profili; to pomeni, da nimamo velikih podjetij, če ne tistih, v katerih ima država ustrezno vlogo in v katerih bi jih lahko ukrepala in urejala, vendar zato ne delujejo na dejanskem prostem trgu.
Italijanska podjetja lahko opišemo z nekaterimi značilnostmi:
- tekmujejo globalno;
- so majhna (niso vsa, vendar imamo veliko srednjih podjetij in veliko srednjih / majhnih);
- so inovativni;
- so zakoreninjeni na ozemlju;
- imajo mrežno strukturo;
- vodi jih mojster / ustanovitelj;
- trudijo se trajati dlje od prve ali druge generacije;
- hitro rastejo;
- niso zelo računalniško podprti.
Kot majhna, a globalno konkurenčna podjetja jih imenujejo "žepne multinacionalke". Njihovi izdelki veljajo za nestabilne. So podjetja, rojena in še vedno locirana v "industrijskih okrožjih", ki sodelujejo z drugimi podjetji in tako tvorijo mednarodno močno mrežo podjetij in organizacij. Učinkovitost mreže vpliva na učinkovitost njihovega delovanja. Industrijska okrožja tako postanejo cone z nekaterimi najboljšimi podjetji na svetu.
Večina podjetnikov teh podjetij, ki so zakoreninjena na ozemlju, skrbi tudi za oplemenitenje ozemlja, saj če je kakovost ozemlja visoka, je kakovost dela tudi boljša.
Vodstvo teh podjetij je pogosto vezano na posameznika, šefa ali ustanovitelja z izjemnimi podjetniškimi znanji.
Kdor koli nasledi karizmatičnega vodjo, ne dobi enakega uspeha ali enake podpore: znati mora upravljati s sposobnostjo in ne s karizmo. Da bi vodil ta podjetja, se vodja ukvarja z mnogimi vidiki: ni ljudi, ki bi bili specializirani za to trženje, o strateških odločitvah ali o odnosih z javnostjo, vendar ena oseba naredi vse.
Takšna podjetja se zato trudijo, da bi trajala več kot druga ali tretja generacija. Poleg tega se iz generacije v generacijo pojavlja pomemben problem: ker so številna italijanska podjetja znana, "rojena v garaži", postane nasledstvo podjetja problem zaradi števila dedičev, ki se vedno povečujejo iz generacije v naslednjo . Zato je včasih podjetje ceneje prodati, ko zasluži.
Tudi italijanska podjetja so zelo inovativna: ustvarjajo nove izdelke in tekmujejo za odličnost.
Povej naprej:
Več o spletni agenciji Online
Naročite se na prejemanje najnovejših člankov po e-pošti.
