இது இருந்தபோதிலும், தயாரிப்பு மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையுடன் கண்டிப்பாக இணைக்கப்படாத அனைத்தையும், அதாவது பணத்தை தயாரிப்புகளாக மாற்றுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் அனைத்து நுட்பங்களும் மற்றும் நேர்மாறாகவும் அவை மோசமாக கணினிமயமாக்கப்பட்டுள்ளன. இத்தாலிய தொழில்முனைவோருக்கு, தகவல் தொழில்நுட்பம் என்பது பின்னர், அதைத் தவிர்க்க முடியாதபோது, இந்த அறிமுகத்தின் மூலம் நிறுவனத்தை அழிக்கக்கூடாது என்ற நம்பிக்கையுடன் எடுக்கும். அதற்கு பதிலாக, தகவல் தொழில்நுட்பம் வணிகத்திற்கு ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருக்க வேண்டும்: Ikea, Zara, RyanAir போன்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகத்திற்கு அடிப்படையான தகவல் அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளன. உதாரணமாக, Ikea இன் பரிணாம வளர்ச்சியானது அவர்களின் கணினி அமைப்பின் பரிணாம வளர்ச்சியுடன் சேர்ந்துள்ளது (குறிப்பாக தளவாடங்கள், ஆனால் நிறுவனத்திற்குள் ஆர்டர்கள் மற்றும் அறிவு பரிமாற்றம் போன்றவை).
இருப்பினும், இத்தாலிய நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி மிக வேகமாக உள்ளது, அதனால் அவர்களின் போக்கு பெரும்பாலும் ஹைடெக் தொழில்களை ஒத்திருக்கிறது. பொருளாதார வல்லுனர்களால் நமது தொழில்துறையின் மீதான விமர்சனம் என்னவென்றால், அதன் துறைகள் "பாரம்பரியமான" துறைகள், அதில் வளர்ச்சி இல்லை, ஆனால் புதுமை மற்றும் இத்துறையில் தீவிரமான மாற்றங்களுக்கு நன்றி, எப்படியும் வளர்ச்சி ஏற்படுகிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, கண்ணாடித் துறையில் Luxottica சந்தையை மறுசீரமைக்க முடிந்தது, பிரேம்களின் உற்பத்தியாளர் நிலை மற்றும் விற்பனையாளரின் பங்கு ஆகிய இரண்டையும் ஆக்கிரமித்து, கூடுதல் மதிப்பில் மகத்தான லாபத்தைப் பெற்றுள்ளது (இதனால் நேரடியாக தொடர்பு கொள்கிறது. வாடிக்கையாளர்கள் இதிலிருந்து அதன் சொந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் அதன் போட்டியாளர்களின் நேரடியான கருத்துக்களைப் பெறலாம்).
புதுமை எப்போதும் இருக்க முடியாது: 3M தனக்கு ஒரு புதுமைக் குறியீட்டைக் கொடுத்துள்ளது, அதன்படி ஒவ்வொரு ஆண்டும் நிறுவனம் அதன் மாதிரிகளில் குறைந்தது 25% புதுப்பிக்க வேண்டும். இது பாராட்டுக்குரியது, ஆனால் ஒரு வருடத்தில் (அல்லது ஜாராவைப் பொறுத்தவரை 4 மாதங்கள் குறைவாக) அதன் மாதிரி சேகரிப்பை முழுமையாக புதுப்பிக்கும் ஒரு ஃபேஷன் நிறுவனத்தைப் பற்றி நீங்கள் நினைத்தால், அதற்கு மிகவும் வித்தியாசமான செயல்முறை தேவைப்படுகிறது.
தகவல் தொழில்நுட்பம் நிறுவனத்திற்குள் ஒரு பயனுள்ள பங்கைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அது கூடுதல் மதிப்பை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு சிறிய இருப்பாக இருக்கக்கூடாது. இந்த பாத்திரத்தை வகிக்கும் தகவல் தொழில்நுட்பத்தை நாங்கள் கையாளுகிறோம், எனவே இத்தாலிய நிறுவனத்திற்கு நாங்கள் எவ்வாறு உதவலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் ஆர்வமாக உள்ளோம்.
மேற்கொள் நிறுவனங்கள் விரைவாக வளரும், எங்களுக்கு பரிணாம தகவல் அமைப்புகள் தேவை: நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு புதிய சிக்கல்களை நிர்வகிக்கும் அமைப்புகளின் திறன் தேவைப்படுகிறது; எதிர்கொள்ள வேண்டிய சிக்கல் அமைப்புகளின் உயர்-அளவிலான திறனில் மட்டுமல்ல, புதிய சிக்கல்களை நிர்வகிப்பதற்கு அவற்றை நெகிழ்வாகச் செய்வதாகும்.
நெட்வொர்க் நிறுவனங்களாக இருப்பதால், அவற்றின் நிர்வாகமானது நிறுவனங்களுக்கிடையேயான தொடர்புகளுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது: "திறந்த" அமைப்புகள் தேவை, திறந்தநிலை ஒரு பக்கத்தால் மட்டுமே நிர்வகிக்கப்படுவதில்லை (ஒருவர் தொடர்பு கொள்ளும் நிறுவனங்களின்), ஆனால் மாற்றியமைக்க முடியும், மற்றவர்களின் தகவல் அமைப்புகளுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பதை அறிவது.
திறந்த அமைப்புகளின் தொகுப்பில், ஒரு குறிப்பிட்ட ஒன்று தளவாடங்கள் ஆகும்: பாக்கெட் பன்னாட்டு நிறுவனங்கள், அவை செயல்படும் நாடுகளின் எண்ணிக்கை முக்கியமானது, எனவே ஏற்றுமதிகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பதை அறிந்து கொள்வது அவசியம், ஏனெனில் ஒவ்வொரு தவறவிட்ட டெலிவரியும் சாத்தியமான இழந்த விற்பனையாகும். ஒழுங்காக ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம், சிறந்த முடிவுகளை அடைய முடியும்.
புதுமையான நிறுவனங்கள் பல ஆண்டு முதலீடுகளைச் செய்ய முடியாது, ஏனென்றால் முதலீடுகள் குறுகிய ஆயுளைக் கொண்டுள்ளன. நீண்ட காலத்திற்கு, முழு தயாரிப்பு குடும்பங்களுக்கும் பொருந்தும் தேர்வுகள் செய்யப்படுகின்றன. அதனால் பட்டதாரி முதலீடுகள்.
வாரிசு பிரச்சனைகள் உள்ள நிறுவனங்களாக இருப்பதால் மேலாளர்களின் திறமை அடிப்படையானது. எனவே வணிக நுண்ணறிவு மற்றும் அறிவை சிறப்பாக நிர்வகிப்பது அவசியம். தகவல் மூலத்தின் மதிப்பைப் பொறுத்தது: ஒரு குறிப்பிட்ட யோசனையின் மீது அதிகாரப்பூர்வ ஆதாரம் கருத்து தெரிவித்தால், அந்தக் கருத்து அதிக மதிப்பைப் பெறுகிறது. ஆப்பிளின் தலைமை வடிவமைப்பாளர், ஒரு தயாரிப்பை வடிவமைப்பது அந்த தயாரிப்பின் "பார்வை"யுடன் தொடங்குகிறது என்று வாதிடுகிறார்.
ஒரு நிறுவனம் உள்ளூர் இடத்தில் தொடங்குகிறது, வளரும் போது அது இன்னும் உள்ளூரில் உள்ளது, ஆனால் மற்ற பிரதேசங்கள்/நாடுகளில் அலுவலகங்கள் அல்லது அலுவலகங்கள் தொடங்கும். இவ்வாறு இடங்களின் வலையமைப்பு உருவாக்கப்படுகிறது, இது இந்த நெட்வொர்க்கில் நகரும் மக்களுக்கு நன்கு தெரிந்த மற்றும் வசதியாக இருக்க வேண்டும். உண்மையில், நிறுவனங்கள் தாங்கள் அமைந்துள்ள பகுதியை மேம்படுத்துவதற்கு அதிகளவில் செலவு செய்கின்றன.
எனவே, எதிர்பாராத நிகழ்வுகளை நிர்வகிப்பது அவசியமான சூழ்நிலைகளில் அமைப்புகள் தங்களைக் கண்டுபிடிக்கின்றன, மேலும் அவற்றை எவ்வாறு மாற்றியமைப்பது என்பது அவர்களுக்குத் தெரிந்திருப்பது முக்கியம்.
பகிரவும்:
ஆன்லைன் வலை ஏஜென்சியில் இருந்து மேலும் அறியவும்
மின்னஞ்சல் மூலம் சமீபத்திய கட்டுரைகளைப் பெற குழுசேரவும்.
