அமைப்புகள் ஒருங்கிணைப்பு
தற்போதைய அமைப்புகள், பெரும்பான்மையானவர்களுக்கு, நிறுவனத்தின் வாழ்க்கையின் குறிப்பிட்ட அம்சங்களைக் கையாளும் பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன: கிட்டத்தட்ட எப்போதும் நிர்வாகம், பட்ஜெட், இருப்புநிலை (பொருளாதார-நிதி அம்சங்கள்), ஆனால் அனைத்து விவரங்களையும் கொண்ட பணியாளர் கூறுகள். நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமானவை. இந்த அமைப்பின் ஒவ்வொரு பகுதியும் அதன் சொந்த வழியில், 3 அம்சங்களின் கூறுகளை ஒருங்கிணைக்கிறது (ஒரு விதியாக, ஒவ்வொரு தொகுதியும் அதை வெவ்வேறு வழியில் செய்கிறது).
நிறுவனத்தின் பரிணாம வளர்ச்சியுடன், விரிவாக்கம் மற்றும் அதன் கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றத்துடன், மற்றவற்றை ஒருங்கிணைத்து மிகவும் சிக்கலான தகவல் அமைப்புக்கான தேவை உணரப்படுகிறது. தரவு மற்றும் பிற தொகுதிகள். இதன் பொருள் உண்மையில் செயல்படுத்தப்பட்ட ஒருங்கிணைப்புகளுக்கு, பதில் மிகவும் திறமையானது. ஒருங்கிணைத்தல் அடிப்படையில் வெவ்வேறு அம்சங்களை ஒரே மட்டத்தில் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் செய்யப்படுகிறது தகவல்: ஒவ்வொரு கூறுக்கும் ஒரு உள்ளது தகவல் இது பல்வேறு அம்சங்களைக் குறிக்கிறது, மேலும் அதன் அனைத்து தகவல்களையும் நாங்கள் ஒருங்கிணைக்கிறோம் தகவல்.
பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நான் தகவல் அவை உறவுகள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு தகவல் மட்டத்தில் உள்ளது, ஆனால் சில தொழில்நுட்பங்கள் பொருள்களை இணைப்பதை சாத்தியமாக்குகின்றன.
நீங்கள் இரண்டு அம்சங்களை வேறு வழியில் ஒருங்கிணைக்க விரும்பினால், ERP களால் கிடைக்கும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவது எளிதானது அல்ல. உண்மையில், இந்த வகையான ஒருங்கிணைப்பு இன்னும் ERPகளில் இல்லை: நீங்கள் சில ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாடுகளைச் செய்யலாம் தரவு da தகவல் பல, ஆனால் இது தரவு-சுரங்க கூறுகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுவதற்கு முன்னர் தகவலைப் பிரித்தெடுக்க வேண்டும்.
ஒருங்கிணைப்பு திறன் என்பது நிறுவனத்திற்கு ஒரு முக்கியமான அம்சமாகும், ஏனெனில் இன்றைய நிறுவனங்களில், எளிதில் கணிக்க முடியாத சந்தை பரிணாமங்களுக்கு போதுமான மற்றும் விரைவாக பதிலளிப்பதே முக்கிய பிரச்சனைகளில் ஒன்றாகும். உதாரணமாக, போன்ற புதிய பொருளாதார சந்தைகளின் தோற்றம்
பிரேசிலியன், ரஷ்யன், இந்தியன் மற்றும் சைனீஸ் ஒன்று ("பிஆர்ஐசி" என அழைக்கப்படுகிறது), இத்தாலிய நிறுவனங்களுக்கு சிக்கல்களை ஏற்படுத்துகிறது, அந்த சந்தைகளில் எவ்வாறு நுழைவது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் ஈஆர்பியில் உடனடியாக கிடைக்காத தகவல்கள் தேவைப்படுகின்றன. இந்த காரணத்திற்காக, தேவை உள்ளது தரவு கிடங்கு மற்றும் தரவுச் செயலாக்கம். நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் தங்களுக்குத் தேவையான தகவல்களை ஒரு வாரம் முதல் ஒரு மாதம் வரையிலான பதிலளிப்பு நேரங்களுடன் வழங்க வேண்டும் என்று கோருகின்றனர்: இந்த வரம்பிற்கு வெளியே, நிறுவனம் முடிவுகளை எடுக்காது தரவு தேவை மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் அதன் பங்கை இழக்கிறது, இதனால் ஒரு தடையாக அல்லது பிரச்சனையாக உணரப்படுகிறது. ஒரு வணிக நுண்ணறிவு அமைப்பை உருவாக்கும்போது, மேலாளர் உங்களிடம் கேட்கக்கூடிய அனைத்து சாத்தியமான கேள்விகளையும் சிந்தித்து, பதிலை வழங்குவதற்கு கணினியைத் தயார்படுத்துவது அவசியம். தகவல் தொழில்நுட்பம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை பின்பற்ற வேண்டும்!
நிறுவனம் வாங்கவில்லை, ஆனால் உலகம் முழுவதும் அதன் சந்தையை ஆண்டுதோறும் விரிவுபடுத்துகிறது என்றால், விரிவாக்கத்திற்கு இடமளிக்கும் வகையில் அமைப்பு மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும்.
நிறுவனம் அனைத்து மைய வளங்களையும் அவுட்சோர்சிங் செய்தால், இந்த திசையில் இயங்குதளம் உருவாக வேண்டும். எனவே 6 முதல் 12 மாதங்களுக்கு இடைப்பட்ட காலத்துடன், சுழற்சி முறையில் பயன்பாட்டுத் தளத்தின் பரிணாம வளர்ச்சி இருக்க வேண்டும். எவ்வாறாயினும், பயன்பாட்டுத் தளத்திற்கு மேலே, தொழில்நுட்பம் ஒன்று உள்ளது, இது கணிசமாக வேறுபட்ட இயல்புடையது, ஏனெனில் இது தகவல் தொழில்நுட்பங்கள் நிர்வகிக்கப்படும் விதத்தை விவரிக்கிறது; பயன்பாட்டுத் தளத்தின் மட்டத்தில் உள்ள தேர்வுகளின் வெற்றிக்கும், சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் இது அடிப்படையாகும். இந்த வழக்கில் அதன் பரிணாம சுழற்சி பல ஆண்டுகளாக உள்ளது மற்றும் நமது தேவைகளுக்கு கட்டிடக்கலை சிறந்தது என்பதை உறுதிப்படுத்த தொடர்ந்து கண்காணிக்கப்பட வேண்டும்.
எனவே சரியான தீர்வுகளை வழங்குவதற்காக நிர்வகிக்க 3 நிலைகள் உள்ளன:
- தொழில்நுட்ப தளம் (பல ஆண்டு)
- விண்ணப்ப தளம் (6/12 மாதங்கள்)
- ஒற்றை இதழ்கள் (வாரம்/மாதம்)
இருப்பினும், இந்த நிலைகளை அடையாளம் காண்பது எளிதானது அல்ல: அது இருந்தாலும், அது தெளிவாக இல்லை. ENI இன் உதாரணத்தை நினைத்துப் பாருங்கள், இது தற்போது ஒரு அமைப்பை உருவாக்குகிறது மேகம் கம்ப்யூட்டிங், இருப்பினும் வேறுபட்ட யோசனைகளுடன் பிறந்தது மேகம், பின்னர் நிறுவனத்தின் தேவைகளும் மாறியதால் மாற்றப்பட்டது.
ERP அமைப்புகளில் பேட்ச்களின் பயன்பாடு நிலவுவதற்கான காரணத்தையும் இந்தப் பிரிவு விளக்குகிறது, இது புதிய சிக்கல்களுக்கு விரைவான பதில்களை அளிக்கிறது, ஆனால் கணினி கட்டமைப்பை மேம்படுத்தாது, மாறாக அவை அதை மோசமாக்குகின்றன.
கூறுகளை ஒருங்கிணைப்பது ஒரு முக்கியமான செயலாகும், ஏனெனில் ஒருங்கிணைந்த கூறுகள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகின்றன மற்றும் கைமுறையாக டிரான்ஸ்கிரிப்ஷன் செய்வதால் பிழைகளைக் குறைக்கின்றன. தரவு. ஒரு நிறுவனத்தின் உண்மைகள் எல்லா இடங்களிலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும் (வாங்கிய அல்லது வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் நிர்வாகம், நிறுவனத்திற்குள் நுழைவதையும் வெளியேறுவதையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது போன்றவை) மற்றும் அதன் அடிப்படையில் நிறுவனம் அதன் நோக்கங்களை நிறுவுகிறது (எவ்வளவு வாங்குவது, எவ்வளவு வாங்குவது, எவ்வளவு வாங்குவது. உற்பத்தி, முதலியன). தகவல் தொழில்நுட்பம் இந்த அம்சங்களில் வணிகத்தை ஆதரிக்கிறது, ஆனால் மின்னஞ்சல், இன்ட்ராநெட்டுகள், வீடியோ கான்பரன்சிங் அமைப்புகள் போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும் உதவுகிறது. இ-காமர்ஸ், முதலியன
தொழில்நுட்பம் சில பணிகளை நீக்க அனுமதிக்கிறது, ஆனால் மற்றவற்றை உருவாக்குகிறது.
நிறுவனச் செயல்பாட்டில் பயனுள்ள தகவல்களைத் தயாரிப்பதில் எப்போதும் தேவையற்ற வேலைகள் உள்ளன, எனவே 3 உண்மைகளை மனதில் கொள்ள வேண்டும்:
- அதிகப்படியான வேலையை உடனடியாக அகற்ற முடியாது;
- செயல்திறன் மாறாமல் இருந்தால், தேவையான வேலையில் குறைப்பு உள்ளது;
- இருப்பினும், பயனர் அனுபவத்தை மேம்படுத்தும் வகையில் கணினியை நாங்கள் வடிவமைத்திருந்தால், பயனர்களுக்கு மனித தலையீடு தேவைப்படும்.
பகிரவும்:
ஆன்லைன் வலை ஏஜென்சியில் இருந்து மேலும் அறியவும்
மின்னஞ்சல் மூலம் சமீபத்திய கட்டுரைகளைப் பெற குழுசேரவும்.
