Isakoso gbogbo eniyan (PA)
Awọn ile-iṣẹ ti gbogbo eniyan yatọ si intrinsically lati awọn ikọkọ: wọn ni ibatan pataki pẹlu awọn ilana, lakoko ti ibatan pẹlu ọja ko si (paapaa ti o ba yẹ). A rii iṣakoso Ilu Italia buruju ti a ko ṣe idanimọ awọn ilọsiwaju (diẹ) ti a ni. Ẹka ilera, fun apẹẹrẹ, jẹ eka ti o ṣiṣẹ daradara ati pe a ni ipadabọ eto-ọrọ to dara julọ ju ọpọlọpọ awọn orilẹ-ede miiran lọ.
La PA italiana ha difetti consolidati, molte imprese non vengono in Italia perchè non sanno quando potranno operare, per la lentezza burocratica nota di questo Paese.
Ko dabi awọn ile-iṣẹ, PA ko ṣe akiyesi awọn iṣẹ ti a ko lo: ko si ikojọpọ awọn ọja ti a ko ta ni ile-itaja, ṣugbọn, ni pupọ julọ, awọn eniyan wa ti ko ṣiṣẹ (ati nigbagbogbo awọn eniyan wọnyi ko kerora nipa rẹ). nitorina jijo di soro lati wa. Ko si ẹnikan lati wiwọn awọn iṣẹ ti PA; odiwọn iṣẹ ni a nilo.
In Italia da qualche anno è in corso un processo di cambiamento, che ha delle linee guida “nascoste”, una delle quali è quella di mettere al centro il cittadino – cosa che stanno cercando di fare anche le aziende con i loro onibara. Nitorinaa a le fojuinu pe PA ati awọn eto iṣowo ni awọn aaye ipade.
Ibẹrẹ ilana iyipada jẹ ọmọ ogun lati awọn aaye ti ofin atẹle eyiti o mu, laarin awọn miiran, awọn ayipada pataki 3:
- iṣakoso kọọkan gbọdọ fi idi awọn iṣẹ wo ti o pese, tabi awọn ilana iṣakoso ti o jẹ iduro fun;
- fun ilana kọọkan, nigbati o ba ti pese si ilu, o gbọdọ jẹ eniyan ti o ni idajọ; nitori naa ọmọ ilu gbọdọ mọ ẹni ti o ni iduro fun iṣẹ naa;
- fun ilana iṣakoso kọọkan, akoko ti o pọju wa ninu eyiti a gbọdọ pese iṣẹ naa.
Ofin yii ko ni nkan lati jẹ iyipada: ko ṣe agbekalẹ eniyan ti o ni iduro fun gbogbo kilasi ti awọn ilana iṣakoso. Iyẹn ni, paapaa ti ilana kan pato ba ni eniyan ti o ni iduro nigbati o ba pese si eniyan aladani, ko si eniyan ti o ni iduro fun iru ilana naa (fun apẹẹrẹ eniyan kan wa ti o ni iduro fun iwe irinna mi, ṣugbọn kii ṣe ọkan fun gbogbo awọn iwe irinna) .
Lati le ṣe iyipada yii, a nilo omiran, eyiti sibẹsibẹ ko tii ṣe: iṣakoso gbogbo eniyan gbọdọ ṣe iranlọwọ fun ara ilu ni awọn aini rẹ. Ofin gba ipo keji si awọn iwulo ti ara ilu, ṣugbọn o gbọdọ bọwọ fun. Nitorina PA yẹ ki o ṣe amọna ara ilu ni awọn aṣayan ati ilana ti o yẹ lati gba ohun ti o nilo, ki o ma ṣe fi ofin kan ti o fi ara ilu silẹ fun aanu ara rẹ.
Fun apẹẹrẹ, ti idile kan nilo aṣẹ lati kọ yara kan fun ọmọ wọn, ko ṣe pataki bi a ṣe ṣe yara yii: o to lati ni, nitori iwulo yii wa. Nitorina ara ilu naa fẹ lati tẹle awọn ofin (eyiti o ṣe pataki ju iwulo lọ), ṣugbọn niwọn bi ko ti jẹ pe ọmọ ilu ko ni itọsọna ni lilo awọn ofin, aṣẹ naa yoo kọ, ilana naa ku ati pe ara ilu yoo ni itẹlọrun, lakoko ti dipo PA yẹ ki o tẹle e ki o sọ fun u: "Lati gba yara naa o yẹ ki o ṣe eyi dipo eyi".
Ti ohun gbogbo ba yẹ ki o jẹ orisun iṣẹ, o han gbangba pe awọn eto gbọdọ jẹ iyatọ yatq.
Awọn eto gbọdọ ṣe awọn dati ipilẹ (fun apẹẹrẹ Mo ti ra awọn skru A iru 20), nitori lati ipilẹ alaye yii o ṣee ṣe lati yọkuro awọn tuntun (fun apẹẹrẹ Mo tun ni iru awọn skru A) ati nitorinaa ni anfani lati fesi ni ọna eka sii da lori awọn ipo ati aini.
Lati le ni awọn ayipada wọnyi, awọn eto apọjuwọn nilo: wọn gba wa laaye lati tun ṣe alaye nigbagbogbo, nitori wọn jẹ ki o lọtọ.
La crescita dell’azienda porta alla confusione nella sua organizzazione interna: in Italia raramente si fa l’analisi delle persone impiegate, della loro operatività e del valore che esse producono, idea più tipica del Giappone e dei Paesi anglosassoni. Tutto ciò che non fa parte del valore aggiunto andrebbe abolito, quindi se il sistema informatico permette l’analisi delle informazioni, consentendo il risparmio, il guadagno aumenta.
Awọn ile-iṣẹ Italia ni awọn iwulo imotuntun ti o le ṣe itopase pada si awọn idi ọja. Ni iṣakoso gbogbo eniyan, fun awọn idi ti o yatọ patapata lati ile-iṣẹ naa, titari ti o lagbara wa fun isọdọtun. Awọn ẹya meji wa ti o ni ibatan si isọdọtun yii:
- nitori aini awọn orisun ọrọ-aje, awọn imotuntun iye owo kekere ni o fẹ;
- ĭdàsĭlẹ gbọdọ ṣe ifọkansi lati mu iṣẹ ṣiṣe dara si ati lati yi iṣaro eniyan pada, san ẹsan wọn ni ibamu si awọn ibi-afẹde, ṣugbọn a gbọdọ ni ọna lati ni anfani lati ṣeto awọn ibi-afẹde to ni oye. Laisi imọ-ẹrọ alaye a ko mọ kini awọn ibi-afẹde ti a ṣeto.
Share:
Wa diẹ sii lati Ile-iṣẹ Wẹẹbu Ayelujara
Alabapin lati gba awọn nkan tuntun nipasẹ imeeli.
