Operāciju un lēmumu apvienošana ERP sistēmās
Integrācija starp operāciju atbalsta sistēmām un biznesa inteliģences sistēmām turpina pieaugt līdz parādās ERP sistēmas, Enterprise Resource Planning, kas uzņemas vienotas informācijas sistēmas lomu uzņēmuma mūža garumā. Šīs sistēmas, kas savu maksimālo izplatību sasniedza 90. gados, būtiski tiek izmantotas visos vidējos/lielajos uzņēmumos un arvien vairāk izplatās vidējos/mazajos uzņēmumos.
Šī tirgus vadošais produkts ir SAP.
ERP (nav obligāti SAP) ieviešana uzņēmumam ir jauns sākums: informācijas konsolidācija un tās centralizētā, bet modulārā pārvaldība ļauj izmantot sarežģītas spriešanas loģikas (ienākumu maržu izpēte, maksātspējas/maksātnespējas scenāriji...).
Tātad uzņēmuma struktūras pārvēršana ERP modelī ir labs veids, kā pilnībā izprast, kā uzņēmumi ir strukturēti un kā tie darbojas. Tomēr ar ERP ir grūti uztvert uzņēmumu kā "zināšanu ģeneratoru" būtību, un kļūst neiespējami tos pārstāvēt visās detaļās.
Faktiski uzņēmuma pārstāvības problēma rodas no tā, ka šobrīd esošās ERP sistēmas ir balstītas uz vienotu hierarhiski funkcionāla uzņēmuma modeli (ARIS modelis), savukārt mūsdienu pasaulē ir ierasts identificēt organizācijas ar matricas struktūru. , kurā cilvēkiem nav vienas atkarības (no augstākstāvošā), bet gan divkāršs: viens funkcionālajam tvērumam (zināšanas, kas ir atsevišķiem cilvēkiem, piemēram, dizainerim ir atsauces "galvenais dizaineris") un otra nodarbinātībai ( projektā, kurā viņi strādā, piemēram, dizainerim ir “projekta vadītājs” projektā, pie kura viņš pašlaik strādā).
Līdz ar to vienam darbiniekam ir vairāki vadītāji ar iespējamām konfliktsituācijām.
Turklāt ERP ir ierobežojumi, kas saistīti ar uzņēmuma mainīgumu: uzņēmums nevar paredzēt, kā tas attīstīsies un kā tas mainīsies. Datorsistēmai noteikti ir jāpielāgojas izmaiņām uzņēmumā, taču dažkārt ERP ir pārāk strukturēta, lai spētu sekot līdzi uzņēmuma attīstībai, un šis defekts savukārt rada stingrību, kas ir šķērslis uzņēmuma attīstībai.
Galu galā, pieņemot lēmumu par ERP, jums ir jāsaprot:
- integrazione dati: ERP acīmredzami nevar ignorēt dati uzņēmumiem, kuru ir daudz un kuri ir nesakārtoti, ir nepieciešams izmantot datu noliktavas
- kādas problēmas rodas, pārvaldot uzņēmumu pilnībā ar ERP, tādēļ kādas ir uzņēmuma, kas ievieš noteiktu ERP, īpatnības un kādas no tām ir saistītas ar šīm problēmām (piem., īpašības, kas raksturīgas uzņēmumiem noteiktā valstī, piemēram, Itālijas izceļas ar tradīcijām un ģimenes pārvaldību, vidēji mazs izmērs, izturība pret pārmaiņām)
Share:
Uzziniet vairāk tiešsaistes tīmekļa aģentūrā
Abonējiet, lai saņemtu jaunākos rakstus pa e-pastu.
