Sistemska integracija
Trenutni sistemi so v veliki večini razdeljeni na dele, ki obravnavajo posebne vidike življenja organizacije: skoraj vedno uprava, proračun, proračun (ekonomsko-finančni vidiki), pa tudi sestavni deli za osebje, ki vsebujejo vse podrobnosti, ki so pomembne za podjetje. Vsak od teh delov sistema na svoj način vključuje elemente treh vidikov (praviloma vsak modul to počne drugače).
Z razvojem podjetja, s širitvijo in s spremembo njegove strukture je potreben bolj zapleten informacijski sistem, ki vključuje druge Podatki in drugi moduli. To pomeni, da je odziv pri dejansko izvedenih integracijah zelo učinkovit. Integracija se v bistvu izvede z integracijo različnih vidikov na eni ravni Baza podatkov: vsaka komponenta ima Baza podatkov ki se nanaša na različne vidike, in vključujemo vse informacije o tem Baza podatkov.
V večini primerov, tj Baza podatkov so odnosi in integracija je na informacijski ravni, vendar nekatere tehnologije omogočajo povezovanje predmetov.
Če želite dva vidika integrirati na drugačen način, tehnik, ki so na voljo v ERP-jih, ni enostavno uporabiti. Dejansko ta vrsta integracije še vedno manjka v ERP-jih: lahko nekaj vključite v Podatki da Baza podatkov drugačen, vendar to zahteva ekstrakcijo informacij, preden jih je mogoče vključiti v komponento podatkovnega rudarjenja.
Učinkovitost integracije je za podjetje ključnega pomena, saj je v današnjih organizacijah eden glavnih problemov ustrezen in hiter odziv na spremembe na trgu, ki jih ni težko predvideti. Na primer pojav novih gospodarskih trgov, kot je
brazilski, ruski, indijski in kitajski (imenovan "BRIC"), predstavlja težave za italijanska podjetja, ki morajo razumeti, kako vstopiti na te trge in potrebujejo informacije, ki niso takoj na voljo v ERP. Zaradi tega obstaja potreba po podatkovno skladišče in podatkovno rudarjenje. Vodje organizacije zahtevajo, da so informacije, ki jih potrebujejo, zagotovljene z odzivnim časom med tednom in enim mesecem: zunaj tega obsega se podjetje odloča brez Podatki zahteva, informacijska tehnologija pa izgubi svojo vlogo in je tako zaznana kot ovira ali težava. Z ustvarjanjem sistema Business Intelligence je torej treba razmisliti o vseh možnih vprašanjih, ki vam jih bo vodja lahko zastavil, in sistem pripraviti, da bo lahko odgovoril. Informacijska tehnologija mora slediti razvoju podjetja!
Če podjetje ne kupuje, ampak iz leta v leto širi svoj trg po vsem svetu, je treba sistem prilagoditi širitvi.
Če podjetje zunanje izvaja vse osrednje vire, mora platforma imeti možnost, da se razvija v tej smeri. Zato mora obstajati ciklični razvoj aplikacijske platforme z obdobjem med 6 in 12 meseci. Nad aplikacijsko platformo pa je tehnološka, ki je bistveno drugačne narave, saj opisuje način upravljanja informacijskih tehnologij; bistvenega pomena je za uspeh odločitev na ravni aplikacijske platforme in za reševanje težav. Njegov evolucijski cikel je v tem primeru večletni in ga je treba nenehno spremljati, da zagotovimo, da je arhitektura najboljša za naše potrebe.
Zato obstajajo tri stopnje, s katerimi lahko ponudite veljavne rešitve:
- tehnološka platforma (večletna)
- aplikacijska platforma (6/12 mesecev)
- posamezne težave (teden / mesec)
Te delitve na ravni pa ni enostavno prepoznati: čeprav je prisotna, ni jasna. Samo pomislite na primer ENI, ki trenutno razvija sistem oblak računalništvo, rojeni z drugačnimi idejami od zamisli oblak, nato pa se je nato spremenil, ker so se spremenile tudi potrebe podjetja.
Ta delitev tudi pojasnjuje, zakaj v ERP sistemih prevladuje uporaba popravkov, ki hitro odgovorijo na nove težave, vendar ne izboljšajo arhitekture sistema, nasprotno pa jo navadno poslabšajo.
Integriranje komponent je pomembna naloga, saj integrirane komponente prihranijo čas in zmanjšajo napake zaradi ročnega prepisa Podatki. Dejstva organizacije so povsod enaka (upravljanje kupljenih ali opravljenih storitev, ob upoštevanju, kaj vstopi in zapusti podjetje itd.) In na podlagi tega podjetje določi svoje cilje (koliko kupiti, koliko za proizvodnjo itd.). Informacijska tehnologija podpira poslovanje ne samo v teh vidikih, temveč tudi z uporabo orodij, kot so e-pošta, intranet, sistemi za videokonference, e-trgovina, Itd
Tehnologija vam omogoča, da odstranite nekatere naloge, druge pa ustvari.
V organizacijski dejavnosti so vedno odvečna dela glede pridobivanja koristnih informacij, zato moramo upoštevati 3 dejstva:
- odvečnega dela ni mogoče takoj odpraviti;
- če uspešnost ostane nespremenjena, se zahtevano delo zmanjša;
- če pa smo sistem zasnovali za izboljšanje uporabniške izkušnje, bodo uporabniki potrebovali človeško posredovanje.
Povej naprej:
Več o spletni agenciji Online
Naročite se na prejemanje najnovejših člankov po e-pošti.
