Muungano wa Operesheni na Maamuzi katika mifumo ya ERP
Ushirikiano kati ya mifumo ya usaidizi wa uendeshaji na mifumo ya akili ya biashara inaendelea kuongezeka hadi kuonekana kwa mifumo ya ERP, Mipango ya Rasilimali za Biashara, ambayo inachukua jukumu la mfumo mmoja wa habari kwa maisha ya kampuni. Mifumo hii, ambayo ilifikia kiwango cha juu cha usambazaji wao katika miaka ya 90, hutumiwa kwa kiasi kikubwa katika makampuni yote ya kati / kubwa na inaenea zaidi na zaidi katika makampuni ya kati / ndogo.
Bidhaa inayoongoza katika soko hili ni SAP.
Kupitishwa kwa ERP (sio lazima SAP) ni mwanzo mpya kwa kampuni: ujumuishaji wa habari na usimamizi wake wa katikati, lakini uliodhibitiwa, inaruhusu mantiki ngumu ya hoja (utafiti wa pembezoni za mapato, utatuzi / ufilisiโฆ).
Kwa hivyo kutafsiri muundo wa kampuni kuwa mfano wa ERP ni njia nzuri ya kuelewa kabisa jinsi kampuni zinavyopangwa na jinsi zinavyofanya kazi. Pamoja na ERPs, hata hivyo, ni ngumu kukamata kiini cha kampuni kama "jenereta za maarifa", na inakuwa ngumu kuwawakilisha katika maelezo yao yote.
Kwa kweli, shida ya uwakilishi wa kampuni inatokana na ukweli kwamba mifumo ya ERP iliyopo hivi sasa inategemea mtindo mmoja wa kampuni ya kiutendaji (mfano wa ARIS), wakati katika ulimwengu wa kisasa ni kawaida kutambua mashirika yaliyo na muundo wa tumbo. watu hawana utegemezi mmoja (kutoka kwa mkuu), lakini mara mbili: moja kwa eneo la kazi (maarifa ambayo watu binafsi wanayo, kwa mfano mbuni ana kumbukumbu "mbuni mkuu") na moja ya ajira (mradi ambao wanafanya kazi, kwa mfano mbuni ana "kiongozi wa mradi" wa mradi anaofanya kazi sasa).
Kwa hivyo kuna wasimamizi wengi kwa mfanyakazi mmoja, na hali zinazoweza kutokea za migogoro.
Kwa kuongezea, ERP zina mapungufu yaliyounganishwa na utofauti wa kampuni: kampuni haiwezi kutabiri jinsi itabadilika na jinsi itabadilika. Mfumo wa IT lazima lazima ubadilike na mabadiliko katika kampuni, lakini wakati mwingine ERP imeundwa sana kuweza kuambatana na mageuzi ya kampuni na kasoro hii nayo inaleta ugumu unaotokea kama kikwazo kwa mageuzi ya kampuni.
Mwishowe, wakati wa kuamua juu ya ERP, mtu lazima aelewe:
- ujumuishaji data: ERPs wazi haziwezi kupuuza data ya kampuni, ambazo ni nyingi na hazijapangwa, kuna haja ya kutumia maghala ya data
- ni matatizo gani yanayotokea katika kusimamia kampuni kabisa na ERP, kwa hivyo ni sifa gani bainifu za kampuni inayotumia ERP fulani na ni ipi kati yao inayohusiana na matatizo haya (k.m. sifa za kawaida za makampuni katika nchi fulani, k.m. zile za Italia wanatofautishwa na mila na usimamizi wa familia, ukubwa wa kati, upinzani wa mabadiliko)
Share:
Pata maelezo zaidi kutoka kwa Wakala wa Mtandao wa Mtandao
Jisajili ili kupokea makala za hivi punde kupitia barua pepe.
