Pamoja na hayo, wao ni hafifu wa kompyuta kuhusiana na kila kitu ambacho hakihusiani kabisa na bidhaa na mchakato wa uzalishaji, yaani, mbinu zote zinazotumiwa kubadilisha fedha kuwa bidhaa na kinyume chake. Kwa wajasiriamali wa Italia, teknolojia ya habari ni kitu ambacho kinachukua baadaye, wakati haiwezekani tena kuepuka, kwa matumaini ya kutoharibu kampuni na utangulizi huu. Badala yake, teknolojia ya habari lazima iwe kipengele muhimu kwa biashara: makampuni kama Ikea, Zara, RyanAir, yana mifumo ya taarifa ambayo ni ya msingi kwa biashara zao. Mageuzi ya Ikea, kwa mfano, yamefuatana na mageuzi ya mfumo wao wa kompyuta (hasa kwa vifaa, lakini pia kwa kubadilishana maagizo na ujuzi ndani ya kampuni).
Ukuaji wa kampuni za Italia ni haraka sana, hata hali yao mara nyingi inafanana na ile ya tasnia ya teknolojia. Ukosoaji uliofanywa na wachumi kwa tasnia yetu ni kwamba sekta zake ni zile za "jadi" ambazo hakuna ukuaji, lakini kutokana na uvumbuzi na mabadiliko makubwa katika sekta hiyo, ukuaji bado unatokea.
Kwa mfano, katika tasnia ya nguo za macho Luxottica imeweza kurekebisha soko, ikichukua nafasi ya mtengenezaji wa sura na jukumu la muuzaji, kuwa na faida kubwa kwa thamani iliyoongezwa (na hivyo kujipata katika mawasiliano ya moja kwa moja wateja ambayo inaweza kupokea maoni ya moja kwa moja kwenye bidhaa zake na kwa washindani).
Ubunifu hauwezi kuwapo kila wakati: 3M imejipa nambari ya ubunifu, kulingana na ambayo kampuni inapaswa kusasisha angalau 25% ya sampuli zake kila mwaka. Hii ni ya kupongezwa, lakini ikiwa unafikiria kampuni ya mitindo ambayo kwa mwaka (au hata chini, miezi 4 kwa Zara) inasasisha kabisa sampuli zake, inahitaji wazi mchakato tofauti sana.
Teknolojia ya habari lazima iwe na jukumu muhimu ndani ya kampuni, lazima itengeneze thamani iliyoongezwa na isiwe mbele kidogo. Tunashughulika na teknolojia ya habari ambayo inachukua jukumu hili, kwa hivyo tunavutiwa kuelewa jinsi tunaweza kusaidia kampuni ya Italia.
Dato kwamba makampuni yanakua haraka, tunahitaji mifumo ya habari ya mabadiliko: ukuaji wa kampuni unahitaji uwezo wa mifumo ya kuwa na uwezo wa kusimamia matatizo mapya; tatizo la kukabili si tu katika uwezo wa juu wa mifumo, lakini ni ile ya kuifanya iwe rahisi kudhibiti matatizo mapya.
Kuwa kampuni zenye mitandao, utawala wao umeunganishwa kwa karibu na mwingiliano kati ya kampuni: mifumo "wazi" inahitajika, ambapo ufunguzi hausimamiwa tu kwa upande mmoja (ule wa kampuni ambazo mtu hushirikiana), lakini mahali ambapo inawezekana kuzoea, kujua jinsi ya kuingiliana na mifumo ya habari ya wengine.
Katika seti ya mifumo wazi, moja ni ile ya vifaa: kuwa wa kimataifa wa mfukoni, idadi ya nchi ambazo zinafanya kazi ni muhimu, kwa hivyo ni muhimu kujua jinsi ya kudhibiti usafirishaji kwa sababu utoaji wowote uliokosa ni uuzaji uliopotea. Kwa kuandaa vizuri, matokeo bora yanaweza kupatikana.
Kampuni za ubunifu haziwezi kufanya uwekezaji wa miaka mingi, kwa sababu uwekezaji ni wa muda mfupi. Kwa muda mrefu, uchaguzi unafanywa ambao unatumika kwa familia nzima ya bidhaa. Uwekezaji uliohitimu.
Uwezo wa wasimamizi ni wa msingi, kuwa kampuni zilizo na shida za urithi. Kwa hivyo ni muhimu kusimamia vyema akili na maarifa ya biashara. Taarifa pia inategemea thamani ya chanzo: ikiwa chanzo chenye mamlaka kitatoa maoni juu ya wazo fulani, maoni hayo huchukua thamani zaidi. Mbuni mkuu wa Apple anasema kuwa kubuni bidhaa huanza na "maono" ya bidhaa hiyo.
Kampuni huanza mahali pa ndani, wakati inakua bado inabaki ya ndani, lakini huanza kuwa na usimamizi au ofisi katika maeneo / nchi zingine. Hii inaunda mtandao wa maeneo ambayo lazima yawe ya kawaida na starehe kwa watu wanaozunguka mtandao huu. Kwa kweli, kampuni hutumia zaidi na zaidi katika kuongeza eneo ambalo wanapatikana.
Mifumo hiyo iko katika hali ambapo inahitajika kusimamia matukio yasiyotarajiwa, na ni muhimu kujua jinsi ya kuzoea.
Share:
Pata maelezo zaidi kutoka kwa Wakala wa Mtandao wa Mtandao
Jisajili ili kupokea makala za hivi punde kupitia barua pepe.
