회사 내에서 혁신을 도입하기 위해서는 먼저 우리가 보유한 기술 인프라를 알아야 합니다. 중요하고 정보 시스템의 진화를 동반하며 이러한 진화가 일어나려면 기술을 고려해야 합니다.
혁신
60년대 / 70년대
채택된 시스템: 운영 관리 시스템.
위치: in house1/in services.
기술: Mainframe2
기업은 산업 발전의 한 가운데에 있으며, 세계 경제는 전쟁에서 회복되고 기업은 극적으로 성장합니다. 그러나 이는 모든 곳에서 발생하는 것이 아니라 제한된 수의 산업화된 국가에서만 발생합니다. 엘'이탈리아, 정보 기술 채택 (Olivetti가 보여주는 것처럼 디자인이 아님)은 다른 국가보다 약간 뒤처졌습니다.
80년대 / 90년대
채택된 시스템: 비즈니스 관리 시스템.
위치: 사내.
기술: LAN의 워크스테이션, 드물게 VPN, 스타 네트워크
기업은 개발 중이지만 첫 번째 석유 위기가 나타납니다. 이는 경각심을 불러일으키는 신호이지만 일시적인 단계로 간주됩니다. 석유 위기는 경제 성장의 장애물이며 상황을 매우 불안정하게 만듭니다. 많은 국가에서 인플레이션이 매우 높고 통화 가치가 하락하며 에너지 및 인건비가 증가합니다. 인건비가 저렴한 지역에서 개발하겠다는 생각이 커지는 것은 바로 이 시기였다. 이로 인해 상황이 크게 바뀌었습니다. 이탈리아 그 당시에는 지금까지 저비용 제품 생산에 중점을 두었던 개발을 주도하는 회사에 전략적 변화가 있었습니다. 따라서 업무 품질(섬유, 패션, 기계, 화학)의 우수성을 인정받는 기업이 등장합니다. 다양한 분야에서 "Made in Italy"는 품질의 대명사가 됩니다. 그러나 러시아, 인도, 중국과 같은 거대 국가의 발전은 알려진 경제 모델에서 예측할 수 없는 상황을 초래합니다. 소비는 4배로 증가하고 이들 국가는 이전에 경험하지 못한 상황에 직면하게 됩니다.
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