Samarbete, konkurrens, samarbete
På senare år har andra författare betonat vikten av samarbetsmekanismer för att skapa värde inom verksamheten.
Genom spelteori är det möjligt att matematiskt modellera affärsspelares beteende för att studera deras strategiska beslut. I ett spel tillämpar varje tävlande strategier för att avgöra vilket drag som ska tas vid varje tur. Lönsamheten för flytten definieras av en belöningsfunktion, som associerar ett numeriskt värde till varje drag som görs av deltagaren. Vanligtvis representerar belöningen vinsten eller förlusten av pengar, och följaktligen kan det vara en
negativt värde. Spelarnas mål är att maximera summan av belöningarna som erhållits under de olika spelomgångarna.
Utan att gå in på detaljerna i den matematiska representationen kan de tre scenarierna konkurrens, samarbete och samverkan karakteriseras enligt följande:
Konkurrens Organisationen är en isolerad enhet jämfört med de andra spelarna på marknaden, och det enda målet i spelet är sökandet efter en större belöning än vad motståndarna får genom att följa ett opportunistiskt beteende. I detta spelscenario motsvarar vinsten som betalas till en av spelarna en identisk förlust för motståndaren, och följaktligen kan vi tala om ett nollsummespel. Det är uppenbart att i denna typ av spel står de olika deltagarnas belöningsfunktioner i skarp kontrast till varandra: därför finns det inget verkligt värdeskapande, utan snarare en överföring av värde mellan spelarna.
Samarbete De berörda organisationerna drivs av konvergerande intressen och kännetecknas följaktligen av ömsesidigt överenskomna givande funktioner. Generellt sett bygger interaktioner på ett förhållande av ömsesidigt förtroende, på ett helt motsatt sätt till vad som händer i ett konkurrensscenario. Detta sammanhang kan representeras med ett spel med positiv summa, där skapandet av värde är möjligt och är desto mer konsekvent ju mer spelarna antar en strategi som syftar till att sträva efter gemensamma intressen: detta utgör ett starkt avskräckande mot antagandet av opportunistiska beteenden.
Coopetition Coopetitive kontexten är ett hybridscenario där deltagarna strävar efter delvis konvergerande intressen. Detta innebär att, i motsats till vad som händer i samarbete, är det primära intresset för en organisation inte perfekt i linje med intresset hos de andra deltagarna i spelet. Det finns därför inget totalt förtroendeförhållande mellan spelarna: tvärtom är det troligt att belöningsfunktionen hos några av spelarna gynnar opportunistiskt beteende. Dessa faktorer gör att spelet kännetecknas av en positiv men rörlig summastruktur, vilket kan leda till gemensamma fördelar för alla deltagare, men inte nödvändigtvis rättvist. I detta scenario uppstår en osäkerhetssituation på grund av att spelarna inte har någon möjlighet att uppskatta de fördelar de kan få av samarbete på förhand. Denna osäkerhet kan leda till opportunistiskt beteende och följaktligen minska deltagandet i samarbetet.
Under alla omständigheter måste de möjliga analyserna begränsas till alla berörda organisationer och får därför inte involvera uppgifter av endast en av dem.
Ta reda på mer från Online Web Agency
Prenumerera för att få de senaste artiklarna via e-post.