3-едностранно зрение
В рамките на организацията има три области на интерес за информационните системи:
- оперативния обхват, свързан с регистрирането на фактите на дружеството, необходими за неговото управление;
- областта за вземане на решения, свързана с обработката на информация за развитие на Business Intelligence;
- съвместната среда, свързана с управлението на комуникацията и потоците от знания във фирмата и с външни събеседници, необходима, за да може да се създаде новото.
Функционирането на информационните системи съответства на добра организация на дейностите и следователно предимство за заинтересованите страни (независимо дали са служители, акционери, доставчици, държавата).
Това подразделение на информационните системи, наречено „три лица“, беше предложено в две статии в края на 90-те години от група експерти от различни университети и произход, подкрепящи необходимостта да се вземат предвид трите области за създаване на система ефективен.
Трите лица на системата не са предназначени като съставни компоненти на системата, а като три аспекта на компанията, които трябва да бъдат взети предвид при разработването на нови системи.
Въпреки че първите информационни системи са родени изключително за подпомагане на операции, по време на тяхното развитие не е извършено отделно разделяне на 3-те лица на системата, но те са обединени в различните компоненти, съставляващи системата като цяло; системите са създадени за специфични цели и във всяка от тях има аспекти, специфични за всяко от трите лица. Например, развитието на системите, поддържащи операциите, продължи по време на раждането и разработването на системи за бизнес разузнаване.
Това допринесе за реализирането на системи, съставени от отделни, но взаимодействащи компоненти. Всеки от тези компоненти има отделна еволюция от останалите и растежът на системата се състои в избора, свързан с оптимизирането на интеграцията на съществуващите системи. Тези решения за интеграция обаче въвеждат твърдост и обуславят бъдещи избори: иновациите на софтуера продължават години (10 или 15 години) и непрекъснато поставят под въпрос съществуващите системи. Изборите, направени в миналото, се отнасят до взаимоотношенията, които съществуват между компонентите и са довели до настоящата ситуация, не само на системно ниво, но и на ниво предразсъдъци: убеждения и навици, които са се вкоренили в компанията, особено в ситуации на висока стабилност.
Трите подразделения, които видяхме, трябва да се считат за три страни на един и същ проблем, а не за три отделни компонента.
Сподели:
Научете повече от Online Web Agency
Абонирайте се, за да получавате най-новите статии по имейл.
