为了在公司内部引入创新，首先有必要了解我们拥有的技术基础设施。 它很重要，并且伴随着信息系统的发展，要实现这种发展，就必须考虑技术。
革新
60s/70s
采用的系统：运营管理系统。
位置：在 house1/服务中。
技术：大型机2
随着世界经济从战争中复苏，企业正处于工业发展之中，企业急剧增长。然而，这种情况并非在所有地方都发生，而是在少数工业化国家发生。 L'意大利在信息技术的采用方面（而不是像好利获得所展示的那样在其设计方面），稍微落后于其他国家。
80s/90s
采用的系统：业务管理系统。
地点：馆内。
技术：在 LAN 中的工作站上，在极少数情况下使用 VPN，星型网络
公司正在发展，但第一次石油危机出现：这是一个警钟，但它被视为一个过渡阶段。石油危机是经济增长的障碍，并使局势高度不稳定：许多国家通货膨胀率很高，货币贬值，能源和劳动力成本增加。正是在这个时期，在劳动力廉价的地区发展的想法萌芽了。这显着改变了事情： 意大利 在那些年里，推动发展的公司发生了战略变化，到目前为止，这些公司一直专注于生产低成本产品。因此，那些具有卓越工作质量的公司（纺织、时尚、机械、化学）应运而生。在各个领域，“意大利制造”已成为品质的代名词。但俄罗斯、印度和中国等大国的发展导致了已知经济模型无法预见的情况：消费翻两番，这些国家发现自己处于前所未有的境地。
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