თანამშრომლობა IT თვალსაზრისით
ორმხრივი სარგებელი ორ ან მეტ პარტნიორს შორის თანამშრომლობა ორმხრივი სარგებლის მისაღებად. რეალური შემთხვევაა მობილური ტელეფონების კომპანიების მიერ მოწოდებული საერთაშორისო როუმინგის სერვისი, რომლებიც კონკურენციას უწევენ მოზიდვას მომხმარებელს, მაგრამ ამავდროულად ითანამშრომლოს სატელეფონო ქსელზე წვდომის გარანტირებისთვის ასევე საზღვარგარეთ, საერთაშორისო სატელეფონო ტრაფიკით გამომუშავებული შემოსავლების გაყოფით. ოპერატორებმა უნდა დანერგონ Call Detail Record გაცვლის მექანიზმები და გააერთიანონ ბილინგის სისტემები. მეორე მაგალითია ავტომატური გადახდის სერვისები საავტომობილო გზების გადასახადებისთვის, როგორიცაა Telepass. მიუხედავად იმისა, რომ იტალიის საავტომობილო გზების ქსელს რამდენიმე კონკურენტი კომპანია ფლობს, ისინი თანამშრომლობენ ტელეპასის სერვისის მთელ ქსელზე უზრუნველსაყოფად. კვლავ საჭიროა უწყვეტი ნაკადი მონაცემები სხვადასხვა ორგანიზაციებს შორის, რათა მართონ მძღოლების საკრედიტო ბარათის გადასახადი.
Stakeholder con il potere di forzare la coopetizione In alcuni scenari di business si ha la presenza di uno stakeholder con potere a sufficienza per instaurare un rapporto di cooperazione tra altri stakeholder in competizione tra loro. Un scenario di questo tipo si è creato in იტალიაში in seguito all’istituzione della Borsa Continua Nazionale del Lavoro (BCNL), un portale web con l’obiettivo di favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. In questo caso lo Stato ha imposto per legge alle varie agenzie di job placement pubbliche e private di cooperare mettendo a disposizione nel portale alcune informazioni dei profili dei richiedenti lavoro che esse gestiscono. Un secondo esempio è quello del parallel sourcing, modello tipico di approvvigionamento di materiale nell’industria automobilistica giapponese. In questo caso un’organizzazione si rifornisce di materiale da più fornitori differenti, mantenendo il rapporto con ciascuno per un lungo periodo. Questo garantisce una fornitura costante di materiale e contribuisce a creare una forte competizione tra i fornitori. Tuttavia essi sono anche obbligati a scambiare conoscenza tra loro relativamente ai problemi di produzione e alle relative soluzioni.
სტატისტიკური საინფორმაციო სისტემები საჯარო ადმინისტრაციამ, ან მსხვილმა კომპანიებმა შეიძლება გადაწყვიტონ თავიანთი საინფორმაციო სისტემების ნაწილობრივი ინტეგრირება, რათა ჰქონდეთ ინფორმაცია მოსახლეობასთან დაკავშირებული გადაწყვეტილებებისა და სტატისტიკური ანალიზების ხელშეწყობის მიზნით.
მონაწილეთა საინფორმაციო სისტემების ინტეგრაცია ითარგმნება ფედერაციული საინფორმაციო სისტემის მშენებლობაში, რომელიც საშუალებას აძლევს ინფორმაციის გაცვლას ჩართულ ორგანიზაციებს შორის.
გაუზიარეთ:
შეიტყვეთ მეტი ონლაინ ვებ სააგენტოდან
გამოიწერეთ, რომ მიიღოთ უახლესი სტატიები ელექტრონული ფოსტით.
