ორგანიზაციაში გამოყენებული საინფორმაციო სისტემების გასაგებად, მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული ორი ამბავი:
- ტექნოლოგიის ისტორია, რადგან თუ კომპანია დაიბადა ოცდაათი წლის წინ, ტექნოლოგიებზე, რომლებიც მას აიღებს, დიდ გავლენას მოახდენს ისტორია;
- კომპანიების ისტორია, რადგან ბევრი კომპანიისთვის ისტორია არ არის ხაზოვანი, მაგრამ ექვემდებარება შერწყმას, სპინ-ოფს, შესყიდვას და, შესაბამისად, მათთან ერთად შეიცვლება მათი საინფორმაციო სისტემა.
კომპანიის ევოლუცია მნიშვნელოვანია მათთვის, ვინც ავითარებს ინფორმაციულ სისტემებს: საინფორმაციო სისტემები არის დინამიური ერთეულები და ზოგჯერ ექვემდებარება ძალიან მჭიდრო ვადებს.
კომპანიის საინფორმაციო სისტემის განსავითარებლად, პირველ რიგში, აუცილებელია იმის გაგება, თუ რა სჭირდება ორგანიზაციებს. პირველი ნაბიჯი არის კომპანიის საჭიროებების ინტერპრეტაცია და იმის ცოდნა, თუ როგორ უნდა გაიგოთ პრობლემები, შეეცადოთ გაითავისოთ იდეა, თუ როგორ მუშაობს იგი. სინამდვილეში, დღეს ორგანიზაციებს აღარ შეუძლიათ თქვან ის, რაც მათ სჭირდებათ ისე, რომ არ წარმოიდგინონ გამოსავალი, რომელიც მათ სურთ (მაგალითად, ისინი არ ითხოვენ "ლოგისტიკის მართვას", არამედ ითხოვენ "ა. მონაცემთა ბაზა ლოჯისტიკისთვის"). ამიტომ, ჩვენი ამოცანაა ვიცოდეთ, როგორ განვმარტოთ ეს საჭიროებები: თითოეულ კომპანიას აქვს განსხვავებული მიზნები და მიზეზები, ამიტომ აუცილებელია სისტემების შექმნა, რომლებიც პასუხობენ თითოეულ საჭიროებას.
ამრიგად, პირველი პრობლემა მდგომარეობს იმაში, რომ შეძლოთ:
- ყველა შესაძლო ინფორმაციის იდენტიფიცირება, რადგან შეუძლებელია ყველა მათგანზე წვდომა, რადგან კომპანიის შიგნით არავინ იცნობს სისტემის თითოეულ ნაწილს, რომელსაც ფლობს,
- შეუძლია კომპანიისთვის რჩევების მიცემა გასაკეთებელი არჩევანის შესახებ, მოუსმინოს მის საჭიროებებს.
შემდეგ ჩვენ გვინდა გამოვყოთ სისტემების სამი ასპექტი, გავაანალიზოთ ამ ფაქტებს შორის ინტეგრაციის დონეები, დავადგინოთ სიმკაცრის წერტილები, აღმოცენებული პრობლემები (ისინი გვაჩვენებენ, საიდან მოდის კითხვები, რომლებიც წარმოადგენენ პრობლემების სიმკაცრის წერტილებს. ).
იმ სიმკაცრის გათვალისწინებით, რომელსაც პრობლემები ექვემდებარება, საკითხი აღარ არის ა dato X ერთად a dato Y, მაგრამ არის ინტეგრაციის შესაძლებლობების განსაზღვრა. ინტეგრაციის ხარჯები უნდა შემცირდეს, რაც ორგანიზაციას საშუალებას მისცემს რადიკალურად შეცვალოს თავისი სტრუქტურა.
კიდევ ერთი პრობლემა არის ის, თუ სად განვათავსოთ მომსახურება: შესაძლებელია კომპანიის აღჭურვა ელექტრონული ფოსტით, მაგრამ თუ არსებობს, მაგალითად, მომხმარებლის მართვის სისტემა, ჩვენ შეგვიძლია ელ.ფოსტის ინტეგრირება ამ სისტემაში. სინამდვილეში, დოკუმენტების მართვის მრავალი სისტემა დღეს აერთიანებს ტექნოლოგიებს, როგორიცაა ელექტრონული ფოსტა.
ინტეგრაციის პრობლემა ასევე ჩნდება ამ სფეროში: რაც უფრო მეტად მივდივართ ჯგუფურ პროგრამებზე, მით მეტი გვაქვს ინტეგრაციის პრობლემები, რომლებიც ეხება გამოყენებულ ინსტრუმენტებს და მათ გამოყენების სექტორებს.
Per ragionare meglio, faremo un quadro di quello che c’è in იტალიაშიორი მიზეზის გამო:
- ჩვენ ალბათ აღმოვჩნდებით იტალიური ორგანიზაციების ანალიზში;
- იტალიურ კომპანიებს აქვთ უნიკალური მახასიათებლები.
გაუზიარეთ:
შეიტყვეთ მეტი ონლაინ ვებ სააგენტოდან
გამოიწერეთ, რომ მიიღოთ უახლესი სტატიები ელექტრონული ფოსტით.
