მიუხედავად ამისა, ისინი ცუდად კომპიუტერიზებულნი არიან ყველაფერთან დაკავშირებით, რაც მჭიდროდ არ არის დაკავშირებული პროდუქტთან და წარმოების პროცესთან, ანუ ყველა იმ ტექნიკასთან, რომელიც გამოიყენება ფულის პროდუქტად გადაქცევისთვის და პირიქით. იტალიელი მეწარმეებისთვის ინფორმაციული ტექნოლოგია არის ის, რაც მოგვიანებით იპყრობს, როდესაც ამის თავიდან აცილება აღარ არის შესაძლებელი, იმ იმედით, რომ ამ შესავლით კომპანია არ გაანადგურებს. ამის ნაცვლად, საინფორმაციო ტექნოლოგიები უნდა იყოს მნიშვნელოვანი ელემენტი ბიზნესისთვის: კომპანიებს, როგორიცაა Ikea, Zara, RyanAir, აქვთ საინფორმაციო სისტემები, რომლებიც ფუნდამენტურია მათი ბიზნესისთვის. მაგალითად, Ikea-ს ევოლუციას თან ახლდა მათი კომპიუტერული სისტემის ევოლუცია (განსაკუთრებით ლოგისტიკის, მაგრამ ასევე კომპანიის შიგნით შეკვეთებისა და ცოდნის გაცვლისთვის).
თუმცა, იტალიური კომპანიების ზრდა საკმაოდ სწრაფია, იმდენად, რამდენადაც მათი ტენდენცია ხშირად წააგავს მაღალტექნოლოგიურ ინდუსტრიებს. ჩვენი ინდუსტრიის მიმართ ეკონომისტების კრიტიკა არის ის, რომ მისი სექტორები არის „ტრადიციული“ სექტორები, რომლებშიც ზრდა არ არის, მაგრამ ინოვაციებისა და სექტორში რადიკალური ცვლილებების წყალობით, ზრდა მაინც ხდება.
მაგალითად, სათვალეების ინდუსტრიაში Luxottica-მ შეძლო ბაზრის რესტრუქტურიზაცია, დაიკავა როგორც ჩარჩოს მწარმოებლის, ასევე გამყიდველის პოზიცია, დამატებული ღირებულების უზარმაზარი მოგება (ამგვარად, უშუალო კონტაქტში აღმოჩნდება მომხმარებელს საიდანაც მას შეუძლია მიიღოს პირდაპირი უკუკავშირი როგორც საკუთარ, ასევე კონკურენტების პროდუქტებზე).
ინოვაციურობა ყოველთვის არ შეიძლება იყოს: 3M-მა საკუთარ თავს მისცა ინოვაციურობის კოდი, რომლის მიხედვითაც კომპანიამ ყოველწლიურად უნდა განაახლოს ნიმუშების მინიმუმ 25%. ეს მისასალმებელია, მაგრამ თუ ფიქრობთ მოდის კომპანიაზე, რომელიც ერთ წელიწადში (ან კიდევ უფრო ნაკლებ, 4 თვეში Zara-ს შემთხვევაში) მთლიანად განაახლებს ნიმუშებს, ეს აშკარად სულ სხვა პროცესს მოითხოვს.
ინფორმაციულ ტექნოლოგიებს უნდა ჰქონდეს სასარგებლო როლი კომპანიის შიგნით, უნდა შექმნას დამატებითი ღირებულება და არ იყოს მარგინალური ყოფნა. ჩვენ საქმე გვაქვს საინფორმაციო ტექნოლოგიებთან, რომლებიც ამ როლს ასრულებენ, ამიტომ ჩვენ დაინტერესებული ვართ იმის გაგებით, თუ როგორ შეგვიძლია დავეხმაროთ იტალიურ კომპანიას.
დათო რომ კომპანიები სწრაფად იზრდებიან, ჩვენ გვჭირდება ევოლუციური საინფორმაციო სისტემები: კომპანიის ზრდა მოითხოვს სისტემების უნარს, რომ შეძლონ ახალი პრობლემების მართვა; პრობლემა არა მხოლოდ სისტემების მასშტაბურ შესაძლებლობებშია, არამედ ის არის, რომ ისინი მოქნილი გახდნენ ახალი პრობლემების მართვაში.
როგორც ქსელური კომპანიები, მათი მმართველობა მჭიდროდ არის დაკავშირებული კომპანიებს შორის ურთიერთქმედებებთან: საჭიროა „ღია“ სისტემები, სადაც გახსნა არ იმართება მხოლოდ ერთ მხარეს (კომპანიების, რომლებთანაც ურთიერთობს), არამედ სადაც შესაძლებელია ადაპტირება. იცის თუ როგორ უნდა იმოქმედოს სხვათა საინფორმაციო სისტემებთან.
ღია სისტემების კომპლექტში განსაკუთრებულია ლოჯისტიკა: როგორც ჯიბის მულტინაციონალური კომპანიები, მნიშვნელოვანია ქვეყნების რაოდენობა, რომლებშიც ისინი მუშაობენ, ამიტომ აუცილებელია იცოდეთ როგორ მართოთ გადაზიდვები, რადგან ნებისმიერი გამოტოვებული მიწოდება არის პოტენციური დაკარგული გაყიდვა. სათანადო ორგანიზებით, შესაძლებელია შესანიშნავი შედეგების მიღწევა.
ინოვაციურ კომპანიებს არ შეუძლიათ მრავალწლიანი ინვესტიციების განხორციელება, რადგან ინვესტიციები ხანმოკლეა. გრძელვადიან პერსპექტივაში, კეთდება არჩევანი, რომელიც ეხება პროდუქტის მთელ ოჯახს. ასე დამთავრებული ინვესტიციები.
ფუნდამენტურია მენეჯერების კომპეტენცია, რომლებიც არიან კომპანიებს მემკვიდრეობის პრობლემებით. ამიტომ აუცილებელია ბიზნეს ინტელექტისა და ცოდნის უკეთ მართვა. ინფორმაცია ასევე დამოკიდებულია წყაროს ღირებულებაზე: თუ ავტორიტეტული წყარო კომენტარს აკეთებს გარკვეულ იდეაზე, ეს კომენტარი გაცილებით მეტ მნიშვნელობას იძენს. Apple-ის მთავარი დიზაინერი ამტკიცებს, რომ პროდუქტის დიზაინი იწყება ამ პროდუქტის "ხედვით".
კომპანია იწყება ლოკალურ ადგილას, ხოლო იზრდება იგი კვლავ რჩება ლოკალურში, მაგრამ იწყებს მენეჯმენტის ან ოფისების არსებობას სხვა ტერიტორიებზე/ქვეყნებში. ეს ქმნის ადგილების ქსელს, რომელიც უნდა იყოს ნაცნობი და კომფორტული ადამიანებისთვის, რომლებიც მოძრაობენ ამ ქსელში. ფაქტობრივად, კომპანიები სულ უფრო მეტს ხარჯავენ იმ ტერიტორიის კეთილმოწყობაზე, რომელშიც ისინი არიან განლაგებული.
ამიტომ სისტემები აღმოჩნდებიან ისეთ სიტუაციებში, როდესაც აუცილებელია მოულოდნელი მოვლენების მართვა და მნიშვნელოვანია, რომ მათ იცოდნენ როგორ მოერგონ.
გაუზიარეთ:
შეიტყვეთ მეტი ონლაინ ვებ სააგენტოდან
გამოიწერეთ, რომ მიიღოთ უახლესი სტატიები ელექტრონული ფოსტით.
