کمپنی کے اندر جدت کو متعارف کرانے کے لیے سب سے پہلے ضروری ہے کہ ہمارے پاس موجود تکنیکی ڈھانچے کو جانیں۔ یہ اہم ہے اور انفارمیشن سسٹم کے ارتقاء کے ساتھ اور اس ارتقاء کے لیے ، ٹیکنالوجیز کو مدنظر رکھنا چاہیے۔
جدت
60 /70 کی دہائی
اپنایا گیا نظام: آپریشن کے انتظام کے لیے نظام۔
مقام: ہاؤس 1/سروسز میں۔
ٹیکنالوجی: مین فریم 2
کمپنیاں صنعتی ترقی کے درمیان ہیں، عالمی معیشت جنگ سے بحال ہوئی ہے اور کاروبار ڈرامائی طور پر بڑھ رہے ہیں۔ تاہم ایسا ہر جگہ نہیں ہوتا بلکہ صنعتی ممالک کی محدود تعداد میں ہوتا ہے۔ L'اٹلی, انفارمیشن ٹیکنالوجیز کو اپنانے میں (ان کے ڈیزائن میں نہیں، جیسا کہ Olivetti ظاہر کرتا ہے) دوسرے ممالک سے تھوڑا پیچھے تھا۔
80 /90 کی دہائی
اپنایا گیا نظام: بزنس مینجمنٹ سسٹم۔
مقام: گھر میں۔
ٹکنالوجی: LAN میں ورک سٹیشنوں پر، نادر صورتوں میں VPN، اسٹار نیٹ ورکس
ترقی پذیر کمپنیاں، لیکن تیل کا پہلا بحران ظاہر ہوتا ہے: یہ ایک جاگنے کی کال ہے، لیکن اسے ایک عارضی مرحلے کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ تیل کا بحران معاشی ترقی کی راہ میں رکاوٹ ہے اور صورتحال کو بہت زیادہ عدم استحکام کے ساتھ چھوڑ دیتا ہے: بہت سے ممالک میں بہت زیادہ افراط زر ہے، کرنسی کی قدر کم ہوتی ہے اور توانائی اور مزدوری کے اخراجات بڑھ جاتے ہیں۔ اسی دور میں ان خطوں میں ترقی کرنے کا خیال آیا جہاں مزدور سستی تھی۔ یہ چیزوں کو نمایاں طور پر تبدیل کرتا ہے: میں اٹلی ان سالوں میں ترقی کرنے والی کمپنیوں میں ایک اسٹریٹجک تبدیلی آئی، جو اب تک کم لاگت کی مصنوعات کی تیاری پر مرکوز تھی۔ لہذا، کمپنیاں ابھر کر سامنے آتی ہیں جو اپنے کام کے معیار (ٹیکسٹائل، فیشن، میکینکس، کیمسٹری) کے لیے کوالیفائی کرتی ہیں۔ مختلف شعبوں میں، "میڈ اِن اٹلی" معیار کا مترادف بن جاتا ہے۔ لیکن روس، ہندوستان اور چین جیسے جنات کی ترقی ایسے حالات کا باعث بنتی ہے جن کا معلوم اقتصادی ماڈلز کے ذریعے اندازہ نہیں کیا جاتا: کھپت چار گنا بڑھ جاتی ہے اور یہ ممالک خود کو ایسے حالات میں پاتے ہیں جن کا پہلے کبھی تجربہ نہیں کیا گیا تھا۔
بانٹیں:
آن لائن ویب ایجنسی سے مزید معلومات حاصل کریں۔
ای میل کے ذریعے تازہ ترین مضامین حاصل کرنے کے لیے سبسکرائب کریں۔
