اطالوی کمپنیاں
اطالوی کمپنیوں کو مخصوص خصوصیات کے ساتھ گروپوں میں درجہ بندی کیا جانا چاہئے ، لیکن ہمیشہ ہر کمپنی کو منفرد طور پر شناخت کرنے کا انتظام کرنا۔ یہ ہماری ہر کمپنی کے لیے ایڈہاک آئیڈیاز تیار کرنے کی صلاحیت میں رہنمائی کرتا ہے ، لیکن ماڈیولر اور مشترکہ بنیاد کے ساتھ۔
L 'اٹلی è uno dei più importanti produttori manifatturieri del mondo ed è il 5° esportatore al mondo, in یورپ è secondo solo alla جرمنی. A parte i beni culturali, l’industria manifatturiera è la nostra prima risorsa e ci permette di avere un buon tenore di vita.
مارکیٹ میں، ہم کچھ B2C (بزنس ٹو کنزیومر) کے شعبوں میں مضبوط ہیں، جن میں اہم ہیں فیشن، فرنیچر، "سفید" آلات (ریفریجریٹرز، واشنگ مشینیں، اور وہ جن کا رنگ عام طور پر سفید ہوتا ہے)۔ ہم چھوٹے گھریلو آلات میں بہت مضبوط ہیں، دنیا میں سب سے پہلے کے درمیان. ہم زرعی خوراک اور زرعی آلات میں بھی سرگرم ہیں۔
مکینیکل انڈسٹری بہت مضبوط ہے، نہ صرف کاروں اور موٹر سائیکلوں میں، بلکہ B2B (بزنس ٹو بزنس) میکینکس: آئس کریم، کاغذ اور لکڑی کے کام کرنے والی مشینوں میں بھی۔
ہم ٹائل ، شیشے ، رنگ اور پینٹ کے فریم بنانے والوں میں سرکردہ ہیں۔ ہمارے پاس جو قیادت ہے وہ جدت اور اعلیٰ معیار کی وجہ سے ہے ، ضروری نہیں کہ فروخت شدہ مقدار کے لحاظ سے ہو۔ اس طرح کی قیادت کی کوئی ضمانت نہیں ہے: تیز رفتار ترقی کے چکر کے ساتھ حریف اسے بحران میں ڈال سکتے ہیں۔
ہمارے ملک میں ہزاروں دلچسپ کمپنیاں مختلف پروفائلز کے تحت ہیں۔ اس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ ہمارے پاس بڑی کمپنیاں نہیں ہیں ، اگر نہیں تو جن میں ریاست کا کوئی متعلقہ کردار ہے اور جس میں وہ ان پر عمل پیرا ہوسکتا ہے اور ان کو ریگولیٹ کرسکتا ہے ، لیکن اس وجہ سے وہ آزادانہ منڈی پر کام نہیں کرتی ہے۔
اطالوی کمپنیوں کو کچھ خصوصیات سے بیان کیا جا سکتا ہے:
- عالمی سطح پر مقابلہ؛
- وہ چھوٹے ہیں (یہ سب نہیں ، لیکن ہمارے پاس بہت سے درمیانے درجے کے کاروبار ہیں اور بہت سے درمیانے / چھوٹے)
- وہ جدید ہیں؛
- ان کی جڑیں علاقے میں ہیں۔
- ایک نیٹ ورک کی ساخت ہے؛
- ان کی سربراہی ماسٹر / بانی کے ذریعہ کی جاتی ہے۔
- وہ پہلی یا دوسری نسل سے آگے چلنے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں۔
- وہ جلدی سے بڑھتے ہیں۔
- وہ زیادہ کمپیوٹرائزڈ نہیں ہیں۔
بطور چھوٹی لیکن عالمی سطح پر مسابقتی کمپنیاں ، انہیں "پاکٹ ملٹی نیشنلز" کہا جاتا ہے۔ ان کی مصنوعات کو غیر مستحکم سمجھا جاتا ہے۔ وہ ایسی کمپنیاں ہیں جو پیدا ہوئیں اور اب بھی "صنعتی اضلاع" میں واقع ہیں ، دوسری کمپنیوں کے ساتھ تعاون کرتے ہوئے اس طرح کمپنیوں اور تنظیموں کا ایک نیٹ ورک بناتی ہیں جو بین الاقوامی سطح پر مضبوط ہے۔ نیٹ ورک کی تاثیر ان کے کام کی تاثیر کو متاثر کرتی ہے۔ صنعتی اضلاع اس طرح دنیا کی کچھ بہترین کمپنیوں کے ساتھ زون بن جاتے ہیں۔
اس علاقے کی جڑیں ہونے کی وجہ سے ، ان کمپنیوں کے زیادہ تر کاروباری افراد بھی علاقے کو بڑھانے کا خیال رکھتے ہیں ، کیونکہ اگر اس علاقے کا معیار اعلی ہے تو ، کام کا معیار بھی بہتر ہے۔
ان کمپنیوں کی قیادت اکثر کسی ایک فرد ، باس یا اہم کاروباری مہارت کے حامل ایک بانی سے منسلک ہوتی ہے۔
جو کوئی بھی کرشماتی رہنما کی کامیابی حاصل کرتا ہے وہ ایک جیسی کامیابی یا ایک جیسی حمایت حاصل نہیں کرتا ہے: اسے یہ جاننا چاہیے کہ کرشمے کے بجائے قابلیت کے ساتھ کس طرح انتظام کرنا ہے۔ ان کمپنیوں کی قیادت کرنے کے لیے، لیڈر بہت سے پہلوؤں سے نمٹتا ہے: وہاں کوئی خاص لوگ نہیں ہیں۔ مارکیٹنگاسٹریٹجک انتخاب یا عوام کے ساتھ تعلقات پر، لیکن ایک شخص سب کچھ کرتا ہے۔
اس لیے ایسی کمپنیاں دوسری یا تیسری نسل سے آگے چلنے کے لیے جدوجہد کرتی ہیں۔ مزید یہ کہ ، ایک نسل سے دوسری نسل میں ایک اہم مسئلہ پیدا ہوتا ہے: چونکہ بہت سی اطالوی کمپنیاں واقف ہیں ، "گیراج میں پیدا ہوئی ہیں" ، کمپنی کی جانشینی وارثوں کی تعداد کی وجہ سے ایک مسئلہ بن جاتی ہے ، جو ایک نسل سے دوسری نسل میں بڑھتی جارہی ہے . لہذا کمپنی کو پیسہ کمانے پر فروخت کرنا بعض اوقات سستا ہوتا ہے۔
اطالوی کمپنیاں بھی بہت جدید ہیں: وہ نئی مصنوعات تیار کرتی ہیں اور بہترین کارکردگی کا مقابلہ کرتی ہیں۔
بانٹیں:
آن لائن ویب ایجنسی سے مزید معلومات حاصل کریں۔
ای میل کے ذریعے تازہ ترین مضامین حاصل کرنے کے لیے سبسکرائب کریں۔
