Κορυφαίας κατασκευής
Σε ένα πλαίσιο συναγωνισμού, σίγουρα υπάρχουν οργανωτικά ζητήματα. Μια αρχική ανάλυση με αυτή την έννοια πραγματοποιήθηκε με στόχο να εκτιμηθούν οι παράγοντες που προκαλούν την επιτυχία ή την αποτυχία του έργου, να σκιαγραφηθούν τα προφίλ των παραγόντων που εμπλέκονται στη διαδικασία ένταξης, να ταξινομηθούν οι πιθανές συμπεριφορές που μπορούν να υιοθετήσουν και τέλος. προσδιορίζει τις βασικές φάσεις στην κατασκευή του συστήματος.
Σε ένα έργο για την κατασκευή ενός ομοσπονδιακού συστήματος πληροφοριών, σε συνεργατική βάση, μπορούν να εντοπιστούν οι ακόλουθοι παίκτες:
Επιτροπή συμβουλίου συναγωνισμού Μια επιτροπή με το ρόλο της προώθησης του συναγωνισμού ενεργώντας ως ενδιάμεσος μεταξύ των εμπλεκόμενων οργανισμών και συντονίζοντας το έργο
Υπεύθυνος λήψης αποφάσεων Το σύνολο των στελεχών των διαφόρων εμπλεκόμενων οργανισμών, που έχουν την εξουσία να αποφασίσουν ποιος βαθμός σημασίας θα αποδοθεί στο έργο και κατά συνέπεια πόσοι πόροι θα διατεθούν
Βασικός ρόλος της διαδικασίας συνεργασίας (CPKR) Μια ομάδα ατόμων για κάθε έναν από τους οργανισμούς που εμπλέκονται επιφορτισμένοι με τη διασύνδεση του οργανισμού με την επιτροπή του συμβουλίου συνεργασίας, προκειμένου να πραγματοποιηθεί ο συναγωνισμός. Συνήθως είναι άτομα κατώτερα από τους λήπτες αποφάσεων, αλλά με μεγάλη επιρροή στη συνεργατική διαδικασία.
Οι συγγραφείς υπογραμμίζουν ότι σε ορισμένες περιπτώσεις για την επίτευξη των στόχων του έργου μπορεί να είναι απαραίτητη η παρέμβαση στις επιχειρηματικές διαδικασίες του οργανισμού, ειδικά όταν είναι απαραίτητο να αντιμετωπιστούν προβλήματα ποιότητα δεδομένων. Ο επανασχεδιασμός τους είναι μια δαπανηρή λειτουργία, και ως εκ τούτου είναι απαραίτητο για τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων να κατανοήσουν πλήρως την έκταση της προστιθέμενης αξίας που φέρνει η πρωτοβουλία στον οργανισμό. Διαφορετικά δεν θα είναι διατεθειμένοι να επενδύσουν επαρκείς πόρους, τόσο σε ανθρώπινο όσο και σε οικονομικό κεφάλαιο. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό σε περιπτώσεις όπου ο συναγωνισμός επιβάλλεται από τρίτους.
Ο ρόλος των CPKR είναι θεμελιώδης για την επιτυχία του έργου, καθώς είναι υπεύθυνες να κάνουν δυνατή την ολοκλήρωση δημιουργώντας τις απαραίτητες διεπαφές μεταξύ του οργανισμού και του έξω κόσμου. Χαρακτηριστική περίπτωση CPKR είναι οι τεχνικοί του τμήματος πληροφορικής, οι οποίοι πρέπει να προετοιμάσουν τις πλατφόρμες υλικού και λογισμικού που είναι απαραίτητες για να επιτρέψουν την επικοινωνία του οργανισμού με την ομοσπονδία. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι CPKR δεν θα δουν άμεσο όφελος από την εισαγωγή του νέου συστήματος και ως εκ τούτου ενδέχεται να είναι απρόθυμοι να συμμετάσχουν στη συνεργασία. Επιπλέον, συνήθως υπόκεινται στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων. Εάν οι τελευταίοι δεν σκοπεύουν να επενδύσουν επαρκείς πόρους στο έργο, είναι πολύ πιθανό να αφήσουν μόνο ένα μικρό μέρος των συνολικών ωρών εργασίας στη διάθεση των CPKR για την υλοποίηση του έργου.
Μοιραστείτε το:
Μάθετε περισσότερα από το Online Web Agency
Εγγραφείτε για να λαμβάνετε τα πιο πρόσφατα άρθρα μέσω email.
