इतालवी कंपनियाँ
इतालवी कंपनियों को विशिष्ट विशेषताओं वाले समूहों में वर्गीकृत किया जाना चाहिए, लेकिन हमेशा प्रत्येक कंपनी को विशिष्ट रूप से पहचानने का प्रबंधन करना चाहिए। यह हमें प्रत्येक कंपनी के लिए तदर्थ विचार तैयार करने की क्षमता में मार्गदर्शन करता है, लेकिन मॉड्यूलर रूप से और एक सामान्य आधार के साथ।
एल 'इटली è uno dei più importanti produttori manifatturieri del mondo ed è il 5° esportatore al mondo, in यूरोप è secondo solo alla जर्मनी. A parte i beni culturali, l’industria manifatturiera è la nostra prima risorsa e ci permette di avere un buon tenore di vita.
बाजार में, हम कुछ बी2सी (बिजनेस टू कंज्यूमर) क्षेत्रों में मजबूत हैं, जिनमें मुख्य हैं फैशन, फर्नीचर, "सफेद" उपकरण (रेफ्रिजरेटर, वॉशिंग मशीन और वे जो आमतौर पर सफेद रंग में रंगे होते हैं)। हम छोटे घरेलू उपकरणों के मामले में दुनिया में सबसे आगे हैं। हम कृषि-खाद्य और कृषि उपकरणों में भी सक्रिय हैं।
मैकेनिकल उद्योग बहुत मजबूत है, न केवल कारों और मोटरबाइकों में, बल्कि बी2बी (बिजनेस टू बिजनेस) मैकेनिक्स में भी: आइसक्रीम, कागज और लकड़ी की मशीनें।
हम टाइल्स, चश्मे के फ्रेम, डाई और वार्निश के निर्माताओं में अग्रणी हैं। हमारे पास जो नेतृत्व है वह दृढ़ता से नवाचार और उच्च गुणवत्ता के कारण है, जरूरी नहीं कि बेची गई मात्रा के कारण हो। इस नेतृत्व की किसी भी तरह से गारंटी नहीं है: तेज़ विकास चक्र वाले प्रतिस्पर्धी इसे कमज़ोर कर सकते हैं।
हमारे देश में अलग-अलग प्रोफाइल की हजारों दिलचस्प कंपनियां हैं; इसका तात्पर्य यह है कि हमारे पास बड़ी कंपनियां नहीं हैं, सिवाय उन कंपनियों को छोड़कर जिनमें राज्य की महत्वपूर्ण भूमिका है और जिनमें वह कार्य कर सकता है और उन्हें विनियमित कर सकता है, लेकिन जो वास्तव में मुक्त बाजार पर काम नहीं करते हैं।
इतालवी कंपनियों का वर्णन कुछ विशेषताओं द्वारा किया जा सकता है:
- विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करें;
- वे छोटे हैं (सभी नहीं, लेकिन हमारे पास कई मध्यम आकार के और कई मध्यम/छोटे व्यवसाय हैं);
- वे नवोन्वेषी हैं;
- वे क्षेत्र में निहित हैं;
- उनके पास एक नेटवर्क संरचना है;
- उनका नेतृत्व एक मास्टर/संस्थापक द्वारा किया जाता है;
- वे पहली या दूसरी पीढ़ी से आगे टिके रहने के लिए संघर्ष करते हैं;
- वे तेजी से बढ़ते हैं;
- वे खराब कम्प्यूटरीकृत हैं।
वैश्विक स्तर पर छोटी लेकिन प्रतिस्पर्धी कंपनियाँ होने के कारण, इन्हें "पॉकेट बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ" कहा जाता है। उनके उत्पाद अस्थिर माने जाते हैं. वे "औद्योगिक जिलों" में जन्मी और अभी भी स्थापित कंपनियां हैं, जो अन्य कंपनियों के साथ सहयोग करती हैं, इस प्रकार कंपनियों और संगठनों का एक नेटवर्क बनाती हैं जो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मजबूत है। नेटवर्क की प्रभावशीलता उनके संचालन की प्रभावशीलता को प्रभावित करती है। इस प्रकार औद्योगिक जिले दुनिया की कुछ बेहतरीन कंपनियों वाले क्षेत्र बन जाते हैं।
क्षेत्र से जुड़ी होने के कारण इन कंपनियों के अधिकांश उद्यमी क्षेत्र को बढ़ाने की भी चिंता रखते हैं, क्योंकि यदि क्षेत्र की गुणवत्ता ऊंची है तो काम की गुणवत्ता भी बेहतर होती है।
इन कंपनियों का नेतृत्व अक्सर एक ही व्यक्ति, मालिक या काफी उद्यमशीलता क्षमता वाले संस्थापक से जुड़ा होता है।
जो कोई भी करिश्माई नेता के स्थान पर सफल होता है उसे समान सफलता या समान समर्थन प्राप्त नहीं होता है: उसे करिश्मा के बजाय योग्यता के साथ प्रशासन करना आना चाहिए। इन कंपनियों का नेतृत्व करने के लिए, नेता कई पहलुओं से निपटता है: इसमें विशेषज्ञ लोग नहीं होते हैं विपणन, रणनीतिक विकल्पों पर या जनता के साथ संबंधों पर, लेकिन एक व्यक्ति सब कुछ करता है।
इसलिए ऐसी कंपनियां दूसरी या तीसरी पीढ़ी से आगे टिकने के लिए संघर्ष करती हैं। इसके अलावा, एक पीढ़ी से दूसरी पीढ़ी तक एक महत्वपूर्ण समस्या उत्पन्न होती है: चूंकि कई इतालवी कंपनियां पारिवारिक व्यवसाय हैं, "गैरेज में पैदा हुई", कंपनी का उत्तराधिकार उत्तराधिकारियों की संख्या के कारण एक समस्या बन जाता है, जो हमेशा एक पीढ़ी से बढ़ती रहती है। अगला। इसलिए कभी-कभी जब कंपनी पैसा कमाती है तो उसे बेचना अधिक सुविधाजनक होता है।
इतालवी कंपनियाँ भी बहुत नवीन हैं: वे नए उत्पाद बनाती हैं और उत्कृष्टता के लिए प्रतिस्पर्धा करती हैं।
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