ईआरपी सिस्टम में संचालन और निर्णयों का संघ
ईआरपी सिस्टम, एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग के आगमन तक संचालन समर्थन प्रणालियों और बिजनेस इंटेलिजेंस सिस्टम के बीच एकीकरण बढ़ता जा रहा है, जो कंपनी के जीवन के लिए एकल सूचना प्रणाली की भूमिका निभाता है। ये प्रणालियाँ, जो 90 के दशक में अधिकतम प्रसार तक पहुँच गईं, सभी मध्यम/बड़ी कंपनियों में बड़े पैमाने पर उपयोग की जाती हैं और मध्यम/छोटी कंपनियों में तेजी से व्यापक होती जा रही हैं।
इस बाज़ार में अग्रणी उत्पाद SAP है।
ईआरपी (जरूरी नहीं कि एसएपी) को अपनाना कंपनी के लिए एक नई शुरुआत है: सूचना का समेकन और इसका केंद्रीकृत लेकिन मॉड्यूलर प्रबंधन जटिल तर्क तर्क (लाभ मार्जिन, सॉल्वेंसी / दिवालियापन परिदृश्यों का अध्ययन ...) की अनुमति देता है।
इसलिए किसी कंपनी की संरचना को ईआरपी मॉडल में अनुवाद करना पूरी तरह से यह समझने का एक अच्छा तरीका है कि कंपनियां कैसे संरचित हैं और वे कैसे काम करती हैं। हालाँकि, ईआरपी के साथ "ज्ञान के जनरेटर" के रूप में कंपनियों के सार को पकड़ना मुश्किल है, और उनके सभी विवरणों में उनका प्रतिनिधित्व करना असंभव हो जाता है।
वास्तव में, कंपनी का प्रतिनिधित्व करने की समस्या इस तथ्य से उत्पन्न होती है कि वर्तमान में मौजूद ईआरपी सिस्टम एकल पदानुक्रमित कार्यात्मक कंपनी मॉडल (एआरआईएस मॉडल) पर आधारित हैं, जबकि आधुनिक दुनिया में मैट्रिक्स संरचना वाले संगठनों की पहचान करना आम है। जिन लोगों के पास एक भी निर्भरता नहीं है (श्रेष्ठ से), लेकिन दोहरी: एक कार्यात्मक दायरे के लिए (ज्ञान जो व्यक्तिगत लोगों के पास है, उदाहरण के लिए एक डिजाइनर के पास एक संदर्भ "मुख्य डिजाइनर" है) और एक नौकरी के लिए (परियोजना में) जिस पर वे काम कर रहे हैं, उदाहरण के लिए डिजाइनर के पास उस प्रोजेक्ट के लिए एक "प्रोजेक्ट मैनेजर" होता है जिस पर वह वर्तमान में काम कर रहा है)।
इसलिए संभावित संघर्ष स्थितियों के साथ, एक ही कर्मचारी के लिए कई प्रबंधक होते हैं।
इसके अलावा, ईआरपी कंपनी की परिवर्तनशीलता से संबंधित सीमाएं प्रस्तुत करते हैं: एक कंपनी यह अनुमान नहीं लगा सकती है कि यह कैसे विकसित होगी और यह कैसे बदलेगी। आईटी प्रणाली को आवश्यक रूप से कंपनी में होने वाले परिवर्तनों के अनुकूल होना चाहिए, लेकिन कभी-कभी ईआरपी कंपनी के विकास के साथ तालमेल बिठाने में सक्षम होने के लिए बहुत अधिक संरचित होती है और बदले में यह दोष एक कठोरता का परिचय देता है जो खुद को कंपनी के विकास में बाधा के रूप में प्रस्तुत करता है।
अंततः, ईआरपी पर निर्णय लेते समय, आपको यह समझना चाहिए:
- एकीकरण डेटा: ईआरपी स्पष्ट रूप से इसे नजरअंदाज नहीं कर सकते डेटा बहुत सी और अव्यवस्थित कंपनियों के लिए डेटा वेयरहाउस का उपयोग करने की आवश्यकता है
- कंपनी को पूरी तरह से ईआरपी के साथ प्रबंधित करते समय क्या समस्याएं उत्पन्न होती हैं, इसलिए एक निश्चित ईआरपी को अपनाने वाली कंपनी की विशिष्ट विशेषताएं क्या हैं और उनमें से किसका इन समस्याओं से संबंध है (उदाहरण के लिए एक निश्चित देश में कंपनियों के लिए विशिष्ट विशेषताएं, उदाहरण के लिए इतालवी) परंपरा और परिवार प्रबंधन के लिए विशिष्ट, मध्यम-छोटा आकार, परिवर्तन का प्रतिरोध)
साझा करें:
ऑनलाइन वेब एजेंसी से और अधिक जानकारी प्राप्त करें
ईमेल द्वारा नवीनतम लेख प्राप्त करने के लिए सदस्यता लें।
